投资酒店是比扩大短期租赁更好的举措吗？

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疫情爆发前， 短期租赁 （STR） 似乎回答 烧毁了房东的祈祷。客人 p预先援助他们的资金，消除了驱逐的需要，房主可以使用他们的 个人的 如果他们希望旅行或出租个人房间，可以赚取额外收入。

酒店业震动并迫使城市出台限制措施。然而，STR热却十分猖獗。很快，整栋公寓楼 竭尽全力 度假租赁现象。 每个人都有祖母屋、房车和备用房间 似乎 成为 争夺 STR 美元。 它会持续吗？酒店结束了吗？

不可避免的是，一些市场变得饱和，投资者对短期租赁的看法也发生了变化。疫情过后，2021年10月至2022年期间，美国度假屋数量增长了23.3%。那年春天，在 STR 预订高峰期， 80,000-88,000 增加了新的短期租赁 每月投放市场。

预订量下降，房东们焦急万分。酒店经营者松了一口气。

由于经济低迷，短期租赁业务经历了几年不稳定的时期 预计 成长于 稳定的步伐。同样，美国的酒店业 被预测 展现出每年的增长 3.8%（复合年增长率2024-2029），预计到 2029 年市场规模将达到 1333 亿美元。

那么，对于希望扩大酒店业务的投资者来说，哪一项是更好的投资呢？酒店还是 STR？

短期租赁

作为一名活跃的 STR 业主和房东，我发现拥有短期租赁业务的利弊是明确的。

优点

• 租户预先付款
• 比长期租赁产生更多收入的潜力
• 为业主提供在需要时出租房产的灵活性
• 允许所有者按照自己的节奏进行扩展
• 允许不同类型的建筑 被使用 作为租金
• 热门目的地人流量大

缺点

• 劳动密集型管理
• STR 算法的突发奇想提高市场可见性
• 差评可能会损害您的业务
• 房客有可能造成损坏/使用房源举办派对
• 使用邻近住宅比较进行评估时难以扩展
• 在一些城市被取缔

虽然短期租赁空间受益于业主使用高端住宅作为度假租赁，但规模较小的单位 是 更多的 难的。 使用公寓楼是 更难 由于 增加限制。求购 小的 多户型 一个又一个的独栋住宅需要时间，而且竞争也很激烈。尽管如此，STR 和酒店在其服务范围内的全国表现仍然不错。

“我们发现中小城市、沿海和山区以及主要城市中心以外的地区的需求最为强劲，”Jamie Lane，分析高级副总裁兼首席经济学家 空气DNA一家专门从事短期租赁的市场研究公司告诉记者 纽约时报 STR 市场。 “酒店供应主要集中在较大的城市中心或州际公路沿线。”

酒店投资案例研究：Sathiyan Kadhiwala

萨蒂扬·卡迪瓦拉 1995年从印度来到美国，开始在他叔叔的速8酒店工作 宾夕法尼亚州阿伦敦。他打扫停车场、打扫房间，最后晋升到前台。

卡迪瓦拉告诉 BiggerPockets：“我叔叔告诉我的第一件事是，除了客户服务之外，对客人来说最重要的三件事是干净的浴室、可以使用的电视和舒适的床。”

卡迪瓦拉继续在家族企业工作，与兄弟一起投资，生活节俭，存钱。由于缺乏资产和现金而被银行拒绝后，他在 20 年间存下了 75 万美元，并于 2017 年用这笔钱作为首付，在宾夕法尼亚州克拉里昂 (Clarion) 购买了价值 500 万美元的汉普顿酒店 (Hampton Inn Hotel)，距离酒店约 90 分钟路程 匹兹堡。

卡迪瓦拉说道：

“我做的第一件事就是在外部添加灯光，特别是停车场。 接下来我们做的是 一个 巨大的 业务拓展以吸引客户，提供奖励。

与任何企业一样， 现金周转 是关键。酒店的优势在于，首先，你拥有一个很多人信任的品牌。除此之外，企业的盈利能力还取决于工资、财产税和保险。 如果 您可以最大限度地减少这些成本并增加访客，你处于有利位置。 与短期租赁不同， 这是 大多 一个 小的 建筑物、酒店 被评价 其现金流，而不是邻近的建筑物。”

卡迪瓦拉在过去七年中通过使用 小企业管理局 融资。今天，他拥有 10 酒店包括 4 家假日酒店、2 家汉普顿酒店、1 家 Super 8、1 家华美达酒店、1 家 Econo Lodge 和 1 家 Motel 6。

为了便于计算，假设每个酒店有100个房间（他的酒店大部分有80个房间）。他给了我这些数字：

“对于速8或戴斯酒店等经济型酒店，如果以600万至650万美元的价格购买，预计将产生150万美元的年收入和50万美元的现金流。对于以 1000 万美元以上购买的汉普顿酒店和假日酒店来说，拥有 100 间客房的酒店的现金流约为每年 90 万美元。 明显地， 这很大程度上取决于位置。”

卡迪瓦拉更喜欢在宾夕法尼亚州更多的乡村地区开设酒店，以减少开支。

经营酒店的共识是，它是劳动密集型行业，而且距离市区较远。 被动收入模式 大多数投资者更喜欢。卡迪瓦拉对此表示同意，并表示他和妻子多年来每周工作 140 小时来发展他们的事业。 “我的钱是我投入生意的时间，”他说。 “我 和我的妻子 住在一间单间公寓里，省了我们的钱。”

现在，他们将大部分日常运营工作外包给值得信赖的第三方管理团队，并寻求翻转部分酒店，向加油站等更为被动型的业务多元化。

“管理团队的员工来自他们的国家——通常是埃及人或印度人，他们使用来自该地区的当地社区，”卡迪瓦拉解释道。 “他们对每间客房收取 8/10 美元的费用，因此他们有动力让酒店尽可能盈利。”

酒店正在改变以复制短期租赁

许多旅行者已经习惯了短期租赁所提供的自由和空间，并完全远离酒店。

CoStar 酒店分析全国总监 Jan Freitag 表示：“酒店借鉴了短期租赁策略，‘我们希望我们的餐厅向公众开放，我们希望房间不是米色的盒子’。”这 纽约时报。 “在便利设施方面，曾经是崩溃的房间现在必须用作办公室。”

长住酒店是两者之间的中间立场 一个 短期 出租 和 一个 酒店设有小厨房和宽敞的起居空间。 较大的连锁酒店有 注意到了，预计今年将推出新品牌，包括 米德克斯工作室 来自万豪， 希尔顿丽芙玛特开放式公寓酒店， 和 凯悦开放式公寓。 Onefinestay.com 出租提供礼宾服务的高端住宅和公寓， 被收购 2016 年由雅高酒店集团评选。

然而，短期租金可能会受到影响。尽管有在线评论，但您永远无法完全确定自己会得到什么，因此许多旅行者更愿意消除不确定性，保持对值得信赖的酒店品牌的忠诚。

最后的想法

房地产行业并不容易赚钱。被动收入是 很大程度上 一个神话， 尤其 同时通过杠杆作用扩大投资组合。如果你把注意力从球上移开，事情很快就会变糟，尤其是在短期租赁和酒店接待空间，即使有体面的物业经理。

然而，你承担的债务越少，你拥有的现金流就越多，当问题出现时，你的压力就会减轻。卡迪瓦拉和他的妻子努力建设他们的酒店业务，以便他们能够展望未来，在过渡到更被动的收入来源的同时，仍然关注他们的核心酒店业务。

根据您的风险承受能力、财务能力和偏好进行投资。购买酒店需要雄厚的财力，要么像卡迪瓦拉那样多年来节俭地工作和生活，要么与其他投资者联合投资。短期租赁通常需要较少的投资，但产生的现金流和股本较少。

如果您想扩大规模，请检查利弊 两者的，以及您的借贷能力和舒适度。一些投资者不愿意与其他人合作， 在这种情况下 较小的短期租金可能是更好的投资。然而，如果你知道自己在做什么，酒店会产生更多的现金、股本，并且由于现金流的增加而能够快速退出并获得更大的利润。

BiggerPockets 的注释： 这些是作者所写的观点，并不一定代表BiggerPockets的观点。