BP 和壳牌在五年内总共花费了 180 亿美元，成为电力领域的主要参与者。现在，在进展不佳和普遍怀疑之后，石油巨头正在缩减其在发电方面的雄心。
2019年，壳牌设定了成为全球最大电力公司的目标，时任天然气和新能源总监Maarten Wetselaar预测，到2030年代，电力收入将与石油和天然气收入持平。
次年，英国石油公司在时任首席执行官伯纳德·卢尼 (Bernard Looney) 的领导下制定了自己大胆的过渡计划，承诺到 2030 年将绿色能源支出提高十倍，达到每年 50 亿美元，并在同一时间内将其可再生能源发电业务扩大 20 倍，达到约 50GW 的产能。
两家公司都没有理会有关它们在可再生能源领域是否具有竞争优势的问题。卢尼在 2020 年向英国《金融时报》表示：“我们建造和运营了一些世界上最大的项目。我不会低估其中一些技能的相关性。”
这两个人已经离开了，经过几年的巨额支出，英国石油公司和壳牌公司目前的管理团队承认，他们可能不具备这样的优势，或者足够深的资产负债表来满足他们对可再生电力的一些希望。
与此同时，英国石油公司(BP)的股价今年下跌了16%以上，壳牌公司的股价下跌了近2%。一位能源首席执行官表示，这些公司陷入了传统的支持化石燃料的股东和一批新的支持气候的投资者之间的“死亡之谷”。
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据研究集团 Accela 称，壳牌自 2019 年以来已在电力业务上投资约 118 亿美元，该公司已出售其在英国、荷兰和德国的电力零售业务，退出中国电力市场，并于上周告诉其员工，将退出中国电力市场。不寻求任何新的海上风电项目。
Accela 估计英国石油公司在低碳电力上花费了 68 亿美元，该公司本周表示，已将其海上风电资产置于与日本合作伙伴 Jera 的一家合资企业中，从而使其能够在 2017 年年底前将其海上风电的预期资本支出减少一半。十年并将任何未来债务从其资产负债表上移走。
分析师预计，该公司将在 2 月份的资本市场日放弃或缩减到 2030 年可再生能源装机容量 50GW 的目标。 Accela 分析师 Rohan Bowater 表示，明年 30 亿至 50 亿美元的可再生能源支出目标也受到威胁。
到目前为止，英国石油公司和壳牌公司仍然致力于太阳能、电动汽车充电和电力交易业务。在退出海上风电的同时，壳牌表示已将其电力部门拆分为两个部门，一个专注于发电，另一个专注于贸易。
PA Consulting 海上风电业务主管阿隆·卡梅尔 (Alon Carmel) 表示，该行业的回调是在石油公司在“风险比想象的要大”的地区进行了一些“大胆押注”之后发生的。特别是，英国石油公司支付了高价租用了德国海岸附近的一大片海底，而两家公司在美国都有项目，而唐纳德·特朗普即将上任的政府已表示反对海上风电。
一位资深能源投资银行家还指出，海上风电行业普遍存在傲慢态度，该行业受到利率上升和供应链通胀的打击。
“他们错误地认为（他们不会面临）我们供应链中的成本通胀，不会出现周期性，政府将始终支持和承保我们。所有这三者都以消极的方式得到了回报，”这位投资银行家表示。
石油巨头不太可能被更广泛的行业忽视。
“它们产生了负面影响，”可再生能源咨询公司 Snow 的董事总经理杰罗姆·吉耶 (Jérôme Guillet) 表示，他们缺乏公用事业公司和小型开发商的成本纪律，为资产支付过高的费用，并试图挤压供应链以求成功。 。
“然后他们大声抱怨经济不起作用，并给该行业带来了坏名声。”
其他欧洲石油公司也在重新考虑他们的计划。挪威国家石油和天然气公司 Equinor 已放慢了可再生能源的建设速度，转而收购了丹麦风电专家 Ørsted 的股份。加拿大皇家银行资本市场的分析师表示，从中期来看，这可能是一条资本密集度较低的脱碳路径。
意大利埃尼公司将生物燃料等低碳增长业务与加油站等现金产生单位结合起来，并出售了分拆公司的股份。私募股权公司 KKR 以 130 亿美元的估值收购了其 Enilive 部门四分之一的股份。
战略的变化反映出上市石油公司在能源转型方面面临的挑战，该公司负责人表示，对他们来说转型“非常困难，几乎不可能”。
“这些公司的所有者是喜欢拥有化石燃料公司的投资者，如果这些公司的 50% 是绿色的，那么它们将由完全不同的股东群体拥有。几乎没有重叠”他解释道。
他继续说道：“当你的绿色持股比例达到 20% 时，你的现有股东就会出售，但新股东只有在你的绿色持股比例达到 50% 时才会购买。所以中间有一个死亡之谷。”
在欧洲，只有 TotalEnergies 在缩小差距方面取得了成功。穆迪本周上调了这家法国公司的信用评级，指出在 TotalEnergies 削减石油生产成本并建立了包括 14.5 吉瓦可再生能源在内的电力业务后，其业务“质量有所改善”。
与此同时，几乎所有其他石油公司都放缓了低碳支出。加拿大皇家银行资本市场表示，到 2024 年，其旗下 9 家美国和欧洲石油公司的低碳支出占资本支出的比例将降至 10%，“远低于几年前的预期”。据估计，到 2030 年，低碳业务将占 BP 收入的 7%，而壳牌的这一比例则降至 5%。
这位能源投资银行家表示，虽然壳牌已坚决退出海上风电等电力业务，但英国石油公司的举动表明，该公司仍在努力寻找推进计划的出路，但最好摆脱负债累累的资产负债表，并与外部合作伙伴合作。
“壳牌表示，它可能会减少做事，而英国石油公司将尝试做同样的事情，但有一定的资本框架，”他们表示。
他们补充道：“他们正在寻找可以共渡死亡之谷的人。” “当他们走出另一边时，他们希望在本世纪末拥有大量现金流。”
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