在里斯本市中心的昏暗的同事空间中，玛丽亚在放大伦敦风险投资室之前的几分钟内刷新了她的投资者甲板。她的营销仪表板ping-最新的广告活动刚刚达到了7％的点击率。 Slack正在使用新加坡用户标记的UI错误炸毁。她喝了浓缩咖啡，打开无花果，并开始勾勒出新产品流程。
她不是首席执行官，CMO或产品经理。
她都是他们。
玛丽亚（Maria）是一个全股创始人。
通才操作员的年龄
在投资者金钱紧张的市场中，竞争是指数级的，AI正在转移工作的界限 – 全股-Stack创始人是少数人可以以镇定而穿越混乱的人。
与依靠定义明确的角色的传统初创公司不同，当今的早期奖励范围，而不仅仅是深度。
这些创始人不仅 建立公司， 他们 模拟生态系统。
为什么他们现在重要
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建筑商的市场：ai，无代码，云下属 – 现在都民主化了。拥有合适工具的创始人可以运行过去的20人团队。
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经济达尔文主义：LEAN OPS不再是可选的。 VCS基金经过证明的报废者，而不是幻灯片甲板。
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市场破裂：从金融科技到Defi，从SaaS到令牌化，新类别都需要创始人，他们可以从合规性转向社区建设。
好奇心
以尼科（Niko）为中心化的合规平台筹集了120万美元。白天，他建立了分类帐架构。到了晚上，他发表了关于令牌治理的思想文章。他通过LinkedIn DMS上的纯粹喧嚣结束了他的前15位客户 – 没有销售团队。
或者莎拉（Sarah）独自推出了气候金融科技工具，他在一周内学习了SQL来查询使用率指标，现在为欧盟提供有关绿色数字基础设施的建议。
这些不是独角兽。它们是带有翅膀的蟑螂 – 敏捷，耐用和对现任者的危险。
风险和神话
全栈并不是要永远做所有事情。这是关于的 证明速度 和建筑物
弹力 直到合适的团队到达。危险不是倦怠 – 这是自我。
最好的全股创始人知道何时委派，何时痴迷以及何时闭嘴听。
结束：适应性创始人的年龄
在一个每六个月重写一次的世界中，最好的创业领导者不仅仅是创始人。它们是变形者。
“我一无所知 – 但是我知道如何从一无所获。这是我的超级大国。”
如果资本干燥，头条新闻令人眼花，旧规则不再起作用 – 也许是时候押注Polymaths了。不合适。通才。
用胶带和代码制作魔术的全栈创始人。
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