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FT的编辑Roula Khalaf在本每周的新闻通讯中选择了她最喜欢的故事。
作者是Thoma Bravo的合伙人，也是该公司欧洲业务的负责人。
许多全球软件投资者仍在将欧洲视为其核心策略的事后想法。我相信这代表了对投资关注的重大分配。
根据Gartner Research的说法，这些数字揭示了一个日益增长的生态系统：仅在2024年，欧洲的软件支出就会增长11％。该公司预计，今年这将减缓到不到9％的速度，但这种增长仍然远远超过了欧盟的经济增长。
该软件的大部分由当地公司提供。根据Crunchbase数据，欧洲拥有近13,000家软件公司，这些公司的年收入超过1000万美元，近4,000美元超过5000万美元。
这些欧洲软件公司中的许多是以收入为重点的，扩大了扩大业务，这些业务学会了在其硅谷同行的不同限制下可持续发展的业务。
这并不是要否认长期以来一直阻碍欧洲创新的非常真实的挑战：监管繁文tape节保留，生产力滞后和风险食欲是相对谦虚的。但是，这些障碍常常掩盖了一个机会，即为了充分披露，我公司的一位资金是针对的。
是什么推动了欧洲的软件开发？三个融合力正在造成重要的尾风。
首先，巨大的云迁移正在增加动力：麦肯锡估计，有68％的欧洲组织在云中的工作量仍然不到一半。以德国为例，云采用迅速增加了 – 目前有46.5％的企业使用该技术，并增加了11.1％的计划来整合它。预计这种规模的变化将带来数百亿个软件支出，并扩大整个经济的可见生产率提高。
其次，地缘政治紧张局势正在加速对更大的技术主权的需求，从云需求到数据本地化，再到本地支持和合作伙伴关系的偏好。欧洲公司越来越喜欢可以在本地法规中浏览，提供国内数据托管并为关键业务应用程序提供附近的区域软件提供商。
第三，资金格局正在改变。尽管欧洲软件在过去十年中吸引了重大的早期风险投资投资，但收购界经常忽略了该地区的成熟公司。它的软件公司花了数十年的时间在限制下建立强大的业务，学会提前有利可图，并专注于可持续增长，而不是以任何代价追求规模。现在，他们需要资本来加速有机增长并促进合并和收购。
它离硅谷的投资环境很远。欧洲软件公司在不同的监管环境中运营，为具有不同采购周期的客户提供服务，并建立了为快速扩张而盈利优化的业务模型。这些不是劣等特征，它们是需要专业方法的个人价值创造杠杆。
考虑一下监管格局：批评者指出，诸如欧盟新法案诸如规范人工智能的新法案之类的框架的合规成本，但法规为早期掌握复杂要求的公司创造了竞争优势。如果类似的规则在全球范围内传播，则在浏览监管复杂性方面实践的欧洲企业应在新市场中具有很高的首发。
真正的测试不是欧洲是否可以复制硅谷快速迭代和冒险的文化。这是投资者是否可以认识到，不同的创新模型从不同的资本战略中受益，并相应地部署资源。欧洲软件公司可能比许多硅谷初创企业更故意地行动，但它们通常还建立了更耐用的业务，具有更强的单位经济学和更清晰的盈利途径。
由于利率稳定和所谓的“干粉”（致力于私募股票基金的资本）寻求部署，欧洲软件为机构投资者的需求提供了机会：具有良好业务模型和清晰规模的道路的盈利，成长中的公司。对于全球软件投资者而言，欧洲不再是一个不错的多元化游戏。这是必不可少的增长引擎。
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