l阿伯（Abour）本可以选择公众利益而不是利润动机，因为它旨在将其在英格兰和威尔士进行水产行业的重组。去年的民意调查显示，对公共水公司的支持水平高于铁路。然而，随着合同到期的火车公司，火车公司被重新授权，但部长们在委托前中央银行家乔恩·库利夫爵士（Jon Cunliffe）爵士委托报告如何通过更严格的法规来改善这个失败的行业之前，排除了1989年水私有化的逆转。
该报纸遗憾的是，所有权问题已被取消。水是所有自然资源中最珍贵的，而抛售的亲市场逻辑是虚假。在没有竞争的情况下，创造了区域垄断，并且在几十年中，企业在未能履行职责的同时就已经丰富了自己。没有其他欧洲政府在卸载包括管道和水库在内的重要基础设施方面也没有效仿，并通过加载资产负债表来使投资者能够提取财富。
要求乔恩爵士的委员会与监管改革一起重新考虑公众所有权，将提供更多选择。由于全球供暖而导致的水文周期的不稳定性增加的压力不断增加，平均适当的管理以人为需求为中心比以往任何时候都更为必要。由于这种情况已被排除在委员会的范围之外，泰晤士河水仍然很可能会因其巨大的债务而最终成为特殊行政。共同的财富智商已提出这是长期公共控制的垫脚石。
在提供的条款中，乔恩爵士做了一项彻底的工作。如果他们被部长们接受并按照他打算的方式工作 – 这是很大的IF，那么他的88个建议应该将令人震惊的管理不善时终结。但是他们可能不会阻止另一个开始。并非英格兰和威尔士的11个地区水公司中的所有中，泰晤士河和南方都有可耻的记录。这两家业务的污染方法，加上其积极的融资结构，比其他所有业务都更加严重地破坏了公众的信心。但是，更严格的法规显然已经过期了。
提出的监督方法以金融法规为仿真，只要合适的人（包括工程师）被负责，将是一个重大改进。这个新调节器不应进行统计滴答练习，而是要概述。在一个新的屋顶下，各种监管职能（包括在环境，食品和农村事务部以及鲜为人知的饮用水检查员以及OFWAT）中的各种调节功能是显而易见的。
智能电表的推出也是一个很好的建议，只要为低收入家庭创建社会关税即可。监察员应该在本地服务失败时更容易寻求补救。这也是要强调长期采取水政策方法的必要性。这些想法中的哪一个将被前进还有待观察。多个部门的企业是围绕监管机构运行环的专家。使水公司相对于私人利润更加高度重视公共利益，这将是一场持续的斗争。没有结构改革，监管失败和公司逃避的循环仍然很可能。
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