t八年来，英格兰的UITION费用首次上涨，大学的反应从昏迷到沮丧。不难看出原因：罗素集团分析发现，自2017年以来，每年的新金额为9,535英镑（增长285英镑）是26％。
自2012年以来，费用的价值一直在稳步侵蚀，无论如何，许多课程的原始数字每年最多的9,000英镑人为地较低。大学是从跨补助昂贵的课程开始的，他们的成本没有得到九个宏伟的成本，这是一个较便宜的，基于教室的学生，主要是人文学科，这些人正在经营盈余。在十年之内，这些课程（例如历史，法律，英语）以或接近成本的成本进行。
随着费用的价值实际上是实际的，牺牲了员工的薪水和条件以使事情保持不变；到2021年，大学和学院联盟（UCU）发现，自2009年以来，员工薪水已经下降了五分之一。在整个过程中，有时由外国学生支付的天文学费用为原本是无法承受的模式。这给系统带来了很大的风险 – 从我们自己的政府，与学生签证进行战争时，以及世界活动：尼日利亚货币开始挣扎时，学生人数受到打击，这一事件是英国大学无法控制的事件。
简而言之，我们在高等教育中有一个非常奇怪的系统，没有人承认实际上要花多少钱，没有人承认要为什么付费，在辛劳上保持活力，对不足的学者的善意，代表巨大的出口市场的外国学生以及对该行业的令人难以置信的成功故事的外国学生，就像您在那些毕业一样，在您的责备上，您还是在考虑到了，这是您在毕业时的努力。
自联盟政府设计以来，该学生贷款计划现在正在其第八次迭代中。最初，它旨在慷慨，以抚慰保守派的自由民主党伙伴。稳定地，毕业的最高学期已经上升了（现在已经在英格兰欠债务之前已经40年了，不再30岁），您开始支付的收入门槛已经下降（现在是25,000英镑）。即使是这些变化也不能保护政府免受永远不会赚钱的学生 – 贷款正式两年后，议会估计有40％的人永远不会完全偿还。到2018年，该数字上升到83％（尽管分析师强调他们可能会偿还一些，但不是全部）。
您可能会说，所有这一切都是完全收取学费的不可避免的结果，因为美国的学生在今年年初时总共付出了债务，总额为1.7亿美元。但是，我们创造的条件更加模糊 – 不愿意接受或讨论学生的费用对机会平等的影响，我们选择坚持认为所有大学提供具有相同财务价值的学位，所有课程的成本相同，并带来相同的职业利益。这引发了一些荒谬的后果，其中赋予大学的研究的研究变得越来越负担不起。
同时，由于无法面对加息的政治后果，历届政府就牢记了荒谬的主张，即教育在某种程度上不受通货膨胀的影响。
但是，马丁·刘易斯（Martin Lewis）本周在播客中说，“学生费用不是问题” – 鉴于从家庭的角度来看，他们陷入了问题，但也是真的。无论哪种方式，您都要偿还费用，这是学生的明天问题；相比之下，生活成本是当今家庭的问题。有一笔单独的贷款可用，但根据家庭收入和25岁以下的家庭收入，这是根据家庭收入仅25,000英镑的资格进行测试。想象这样一个有节省的家庭可以弥补任何差距的家庭都是幻想的。这符合系统在回避和妄想上运行的系统的整体情况。
有时将研究生税作为一种更加进取的选择，基于以前被理解为公共政策的基本原则：富裕的人有能力做出更多贡献。这与教育作为一种公共利益的想法，即使我们不亲自进行，我们都从辩论中消失了。然而，没有什么系统性或以任何现实的方式取代了它。
同时，完全放弃费用实验的想法是梦想是因为它会不可想象地昂贵。然而，我们获得的现状几乎不可能便宜，除非您的节俭想法是打破几个世纪以来的制度。
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