贸易和供应链融资转换：5个主要外卖：莎朗·谭（Sharon Tan）

最近，我举办了一次圆桌会议的讨论，汇集了领先的贸易融资和交易银行业从业人员，讨论了数字化跨越数字化的最相关贸易和供应链融资主题，即AI，标准和法规的影响。

从对话中得出的是，清楚地了解了未来的挑战和机遇，并强调了协作，客户经验和监管一致性。

这是 5 关键要点 概述了交易银行如何抓住机会加速贸易和供应链融资的数字化，重新定义贸易运营模式，并将企业客户置于可持续增长的道路上。

1. 实现数字化；但是数字化和互操作性仍然是前沿。
   标准和协作是关键。 关于电子传输记录（MLETR）和ICC数字标准计划框架的模型法律必须看到更广泛的采用，以避免分裂。监管机构和公司必须是实现真正规模的旅程的一部分。
2. 投资平衡合规性和创新。 重点领域包括数字文档，API连接和选择AI飞行员。
3. 测序很重要。 银行称赞走廊成熟度，体积和风险承受相变的风险。
4. 客户体验是中心的。 更快的登机，透明度和嵌入式解决方案可以采用采用。
5. AI提供了承诺，但需要护栏。 合规和自动化的用例是近期优先级。

数字化，数字化和互操作性

参与者同意，数字化（从纸张到电子格式转移到电子格式）在很大程度上实现了，而数字化（数据驱动过程转换）仍然是一项正在进行的工作。最终目标是互操作性 – 无缝的跨平台和跨境对准。然而，如果没有共同的标准，银行冒着创造封闭生态系统的风险。 API连接被视为一个良好的开端，但公司越来越期望其业务系统内的嵌入式解决方案。

标准和障碍

框架，例如 Mletr 和 ICC的数字标准计划 对进步至关重要，但采用是不平衡的。银行继续在纸张和数字化的混合世界中运作，受到零散法规的约束。合作，监管协调和基于走廊的飞行员被确定为规模的实用步骤。

投资主题和排序

银行正在优先考虑合规性自动化，数字文档和API连接性。产品策略扮演角色 – 开放帐户与纪录片交易需要不同水平的自动化。大多数银行更倾向于投资全球系统，以实现贸易业务的标准化，并在当地细微差别和商业环境中进行其他区域投资。有多种因素需要考虑其特定的交易生命周期或完整贸易工作模型的改造。

测序仍然很细微：有些从家庭市场开始进行控制，有些则在低量的走廊中进行测试。该小组强调与长期转型保持迅速的胜利。

客户参与和收入潜力

无论是否在客户旅程中手动或数字处理贸易，贸易融资业务仍然是“以服务为中心”的业务。客户希望更快地入职，更少的文档和实时透明度。深厚的客户关系和设计思维被强调为必不可少。数字化不仅涉及节省成本：它释放了新的收入来源，例如嵌入式融资，API货币化和贸易数据分析，将贸易融资从成本中心转移到增长驱动力。

技术，工具和AI

技术采用必须解决实际问题，而不是增加复杂性。在新兴工具中，AI和LLM引起了人们对合规性自动化，欺诈检测和信用检查的潜力的关注。生成和代理AI被描述为“改变游戏规则的人”，尽管它们需要清晰的护栏。在考虑用例和影响的影响时，各种因素，例如环境准备，银行的收养准备就绪以及所解决的问题声明即将发挥作用。一些参与者还提出了有关长期基础设施需求（包括计算功率）的问题。

展望未来

讨论强调，真正的转型不仅需要技术。标准，监管协调和跨行业合作是关键的。尽管挑战仍然存在，但不可否认的是，朝着更加联系和创收的贸易融资生态系统的势头。