t他的卫生服务州是该政府将被判断的关键指标之一。当然，这在某种程度上是对所有政府的正确程度。但是，对于劳工管理局而言，尤其如此，使NHS核心向选民的一部分复兴了一部分。
在凯尔·斯塔默爵士越来越饱受困扰的领导层的背景下，这种进步的评估更加紧迫。随着韦斯的街头被广泛认可是少数可能的继任者，同事和党员会问：他是否交付了他们和选民的希望？
在一线改进方面，答案是否定的，或者尚未。连续六个月下降后，英格兰的医院候补名单最近略有上升。尽管部长指出的数据表明，全科医生和医院任命的总数增加了，但研究表明，人员配备和患者满意度较低。尽管当时很少有人能够完全掌握这一点，但去年预算中的226亿英镑的提高被通货膨胀，更高的国民保险捐款和薪水增长所吸收，包括授予居民医生的22.3％ – 限制了其他地方支出的范围。
春季街头先生发起的雄心勃勃的幕后重组涉及的困难也变得更加清晰。在老板透露他们负担不起冗余支出后，42个区域综合护理委员会（ICB）将其运行成本降低50％的紧张时间表令人怀疑。由于该组织与卫生与社会护理部（DHSC）合并，因此NHS英格兰的15,000名员工中有一半也将失业，看来，部长们承诺在提出了一项计划之前 – 并以前裁定了这样的事情。
不难找到认为将NHS England和DHSC接近的专家原则上有意义，或者同意ICB的更有限的角色可能是可取的。但是，人们担心一些观察到NHS连续变化的人的恐惧是，政府再次低估了重组运动的分心和破坏性效果。卫生基金会智商首席执行官詹妮弗·迪克森（Jennifer Dixon）称其为“电锯方法”，并将英格兰卫生机构的迅速营业额与德国局势进行了比较，在那里，自1891年以来，与英国卫生安全局相似的研究所已经存在。
现在，由于裁员的成本可能会导致进一步的削减，除了已经在进行的“财务重置”之外（由于预计超额增长为66亿英镑），风险是部长们创造了组织内部转向内部的条件 – 而不是动员起来以交付公众需求。新任地方政府秘书史蒂夫·里德（Steve Reed）的建议是，可以修改该权力的法案，以赋予市长对医院的新权力，但考虑到现有压力，即使地方对公共服务的控制是最终的正确旅行方向，但鉴于现有的压力，这似乎是较差的。
英格兰为期10年的计划于7月启动，正确地认识到卫生系统必须适应当前和未来的挑战。内部重组消耗的令人担忧的关注是过去不受欢迎的爆炸。
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