技术简化的主要宗旨：Madhavi Kargudri

典型的技术景观

我们经常看到，任何大型组织的技术格局都非常复杂。许多年前，组织始于实施许多核心系统，这些核心系统多年来成为遗产。随着时间的流逝，技术景观随着技术的进步和创新而发展。 添加了新的业务功能，从而采用了新的技术，新产品和新的应用程序。很多时候，这些变化以临时的方式发生，每个业务部门或投资组合都视野狭窄而没有任何组织广泛的标准化。 如今，这导致了许多大型企业IT风景，具有旧系统，客户服务器技术，多个第三方产品，多个具有多个版本的OS和各种技术层的技术组合。如此复杂的IT景观导致诸如 –

• IT景观延续了生命的终结 /支持技术，导致技术过时和脆弱性风险
• 在企业中，在跨块和投资组合的技术使用方面缺乏标准化
• 对旧技术的大大依赖
• 如果需要增强任何应用程序需要增强新功能或现有功能，则会增加上市时间。
• 由于缺乏复杂IT景观的文档或库存，增加了分析阶段的时间。
• 很多时候，景观中都有未使用或冗余的应用程序，因为不同用户随着时间的推移而开发了不同的应用程序来服务相同或相似的功能。

简化技术格局的举措

为了解决此类问题，许多组织正在开始简化技术格局并将每个应用程序进入其正确平台的旅程。许多技术计划，例如数据中心退出，云采用和应用现代化，隐含地导致技术标准化和IT景观的简化。一些组织明确地将简化和标准化作为技术项目，以准备云准备或现代化。驾驶员可能从 –

• 它的成本降低
• 降低风险
• 法规合规性
• 传统平台出口
• 能力转换

用例可以从所有应用程序层（前端，中间件，后端，基础架构）范围内，或者仅限于单层。此类项目的一些示例包括OS升级，Java/.NET升级，前端现代化，集成现代化，报告迁移，批处理作业现代化和DB Replatforms。

项目执行

技术简化项目通常从评估开始，以了解IT景观的应用和技术清单，并为转型创建路线图。评估完成后，项目的执行将开始。 尽管该练习似乎更专注于IT景观的基础架构和技术组成部分，但进行应用程序视图并进行基于申请的计划至关重要。 要考虑确保此类计划成功的关键因素是 –

• 永远不要低估复杂性，因为在所有应用程序层中都会混合新旧技术，并且需要多种技能才能执行。
• 评估和规划阶段对于了解和基线与企业技术战略保持一致的目标状态至关重要。
• 申请测试工作将构成项目工作的重要部分，并且必须在计划阶段进行适当考虑。
• 这样的项目通常可以在工厂模型中执行，具有重复使用工具和脚本的可能性很高。
• 仔细计划和管理过渡状态很重要
• 使用AI启用工具以加快分析和执行阶段

好处

组织可以通过技术简化（包括

• 减少技术债务
• 成本优化
• 技术标准化
• 满足法规合规性
• 第三方供应商成本降低
• 采用现代技术
• 使敏捷性进入整个项目生命周期。

结论

总而言之，大型组织的IT环境通常由于传统系统，多样化的技术以及缺乏标准化而面临复杂性，导致风险和效率低下。技术简化项目是由诸如降低成本，降低风险和现代化准备的目标驱动的，涉及彻底的评估，以申请为中心的计划和执行，以实现诸如降低技术债务，成本优化和增强敏捷性之类的收益。