BP回到石油

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FT的编辑Roula Khalaf在本每周的新闻通讯中选择了她最喜欢的故事。

今年是BP试图重新品牌为绿色的石油和天然气公司25周年，“超越了石油”。当时的首席执行官约翰·布朗（John Browne）发起的运动立即被攻击是不诚实，甚至愤世嫉俗和早产的。然而，从那以后，BP通过设定目标从化石燃料转变为生产可再生能源的目标，即使这是解决气候变化，世界将需要的。

本周，它又回到了石油。但同样，BP的时机值得怀疑。在激进投资者埃利奥特管理公司（Elliott Management）的压力下，在“基本重置”中，首席执行官Murray Auchincloss放弃了削减石油和天然气生产的目标，并开发了50吉瓦的可再生能源。取而代之的是，BP将将其对化石燃料的年度支出增加五分之一，并减少其对可再生能源的影响。 Auchincloss说，在绿色能源上，“我们走得太远，太快了”。

尽管预测广泛，但这种掉头是令人遗憾的。鉴于政府未能采用更强大的政策来加快绿色过渡的速度，这可能是不可避免的。它增加了更广泛的感觉，即公司可以继续推出紧急行动以应对气候变化。 BP表示，其野心仍然是一家多元化的石油公司，尽管将其运营从资产负债表中移出，但其风和太阳能将是“非常大的”业务。但是，新战略标志着回归追求短期利润而不是长期可持续性。

国际能源机构认为，到本十年末，石油和天然气需求将达到顶峰。欧佩克对这些计算提出异议，但是如果IEA正确，那么依靠需求较慢的投资者和石油公司将成为高风险的赌注。英国政府的顾问气候变化委员会在BP宣布之前的几个小时，警告说，如果英国遵循其脱碳的建议，石油和天然气消耗的“急剧下降”。

能源过渡冲击尚未像某些人警告那样锋利。但是，中国迅速转移到电动汽车对石油食欲的负面影响表明，诸如Auchincloss等人所承受的风险，他们预测了未来二十年来对石油和天然气的“巨大需求”。

唐纳德·特朗普（Donald Trump）的到来，他公开认可“钻，婴儿，演习”放松的能源政策，这给石油和天然气公司提供了另一个理由，因为环境，社会和治理限制被剥夺了化石燃料活动。

这种改变的地缘政治和监管环境为BP提供了一些掩护，但投资者的压力是其宣布的主要触发因素。 BP被迫认识到，削减石油和天然气的努力和投资可再生能源的努力正在追赶现金流，令人失望的股东，并吓坏了在石油和天然气中工作的经验丰富的员工，他们在企业中没有未来的企业吹捧其对太阳能，风能，氢和生物加工的承诺。壳牌公司于2023年重新集中在股东回报上，而法国的总能量已经超出了传统和可再生能源的投资，但它的表现都优于它。

那么，这一决定是一种苛刻的近期市场逻辑。但是，这使得布朗勋爵在四分之一世纪前隐含地提出了这个问题，当时提出了变革的智力案例：石油专业的长期未来到底是什么？如果所有大型国际石油和天然气生产商以及沙特阿美（Saudi Aramco）等国家石油公司主要集中在化石燃料上，并要求下降，那么只有一些人可以生存。较高成本的生产商，例如BP，可能不在其中。