人力资源创新者集团正在领导重新定义人力资源未来的转变
加利福尼亚州圣地亚哥 / Access Newswire / 2025年7月20日 / 吉列体育场（Gillette Stadium）的Coldplay音乐会的病毒视频引起了民族关注，不仅是为了令人震惊的因素，而且引起了有关组织完整性的揭示。当天文学家的首席执行官安迪·拜伦（Andy Byron）和首席人民克里斯汀·卡博特（Kristin Cabot）在体育场的巨型舞台上的妥协时刻播出时，真实的故事不仅仅是小报饲料。这是一个案例研究，正处于人力资源领导与执行忠诚度之间的危险中。
现在正在进行的内部调查不是异常的，它是美国企业中更深层问题的症状。当内部人力资源太接近它应该负责的功率时会发生什么？当董事会正同样受到妥协，在执行关系中纠缠并不足以进行适当调查时，会发生什么？
这就是人力资源创新者组（HRIG）介入的地方。
作为一家战略性人力资源咨询公司，开创了外部，嵌入式人力资源领导力的崛起，HRIG处于运动的最前沿，重塑了组织如何处理人们的战略，文化和问责制。
该公司通过证明人力资源从外部运作时，以独立性，清晰度和结构权威，组织及其员工不仅获得信任，而且会吸引牵引力，从而领导这一转变。在内部人力资源团队被骨折，资源不足或太接近时，HRIG以一种有意见的模型和经验丰富的人力资源团队的全部力量介入，准备稳定，支持和领先。这不仅仅是危机管理，它是人力资源领导力的新模型，是针对现代组织复杂性的专门制造的。
HR Innovator Group的创始人兼首席执行官Stephanie Heathman说：“这个故事与外遇无关。”
“这是关于当权力没有受到检查时会发生什么，而负责保持支票的人太接近了。
当人力资源需要人力资源时，人力资源创新者组介入，不仅要维修，而且要领导。 尽管该公司能够在危机时刻进行分类和稳定人力资源功能骨折，但其真正的价值在于快速嵌入并深入合作。 HRIG的模型旨在为组织带来复杂性，混乱或成长的组织带来结构，清晰度和战略。无论是在文化破裂之后还是积极地支持转型，HRIG成为领导力的延伸，以大胆，价值驱动的指导提升人战略和业务成果。
HR Innovator Group的主要人力资源顾问Erin Tisland补充说：“我们已经看到了领导不当行为的后果如何瘫痪组织。”
“当员工失去对人力资源的信任时，他们会失去对整个系统的信任。这就是为什么我们的工作着重于通过客观的领导责任，清晰的文化统一以及对人类影响的深刻尊重来恢复各个级别的信誉。”
但是，赫里格的工作超越了危机管理。该公司正在开创外部人力资源合作伙伴关系的新标准，该标准重视独立性优于接近性，并且对内部一致性的道德清晰度。该模型消除了偏见，增强利益相关者的信任，并使组织以透明度和诚信为首。
斯蒂芬妮（Stephanie）的病毒LinkedIn思想领导力帮助激发了这一运动，引起了数千人的共鸣。她的帖子揭示了过时的人力资源规范背后的安静真理，并呼吁建立在战略，透明度和共享所有权的新模型。
这个国家时刻对内部人力资源和被动董事会治理的局限性进行了严厉的启示。随着跨行业的组织重新评估其内部框架，像HRIG这样的公司证明，实际问责制并非来自内部，它来自外部。
关于人力资源创新者小组
HR Innovator Group是一家文化上的人力资源咨询公司，通过嵌入式领导力，战略人员的一致性和勇敢的文化工作，HRIG与组织的合作伙伴建立信任，提升完整性，并重新定义HR可以在当今的工作场所中建立信任，提升诚信和应有的内容。
总部位于加利福尼亚州圣地亚哥|在全国范围内为客户服务
了解更多信息：https：//hrinnovatorsgroup.com
媒体联系人：
Erin Tisland，MSOL，PHR，SHRM-CP
人力资源创新者小组首席顾问
联系信息：
etisland@hrinnovatorsgroup.com
（888）653-6993
hrinnovatorsgroup.com
来源： HR Innovator Group，LLC
在Access Newswire上查看原始新闻稿
关键词：