- 随着特朗普的政策逆转和衰落的ESG热情,投资者又重新支持石油和天然气。
- 华尔街认为经过多年的估值后,该行业被低估了。
- 能源库存已经从2020年的低点反弹,但石油低于70美元,供过于求的风险迫在眉睫,大石油仍然受到纪律处分
在特朗普总统领导下的美国能源政策的掉头鼓励下,由于自以为是的ESG炒作正在减弱,尤其是在美国公司,投资者将重新获得支持和专业。
对于过去几年在市场上的所有环境,社会和治理热潮,ESG都为投资者提供了一个大的青睐 – 当然,这有助于使石油和天然气公司的估值与2020年的油价崩溃相比,以讨价还价。
这些大石油和其他石油和天然气公司的超低估值鼓励讨价还价的猎人和逆势投资者继续在主要市场和意识形态推动这些化石燃料的情况下继续投注化石燃料。
大枢轴
例如,在2020年和2021年的大部分时间里,埃克森美孚(Exxon Mobil)(纽约证券交易所:)是估价的最大的美国石油公司,其股价低于其所有资产的每股价值。根据彭博社汇编的数据,彭博社舆论专栏作家Javier Blas引用了明显的每股账面价值的价格低于1以下,而过去二十年中的价格大约为3。
但是,俄罗斯对乌克兰的入侵,随后的能源价格上涨以及能源危机是ESG和超级式估值的终点。
在供应短缺的情况下,每桶油100美元的幽灵有助于美国超级杂志的叙述。埃克森美孚(Exxon)和雪佛龙(Chevron)从未退缩过,因为在可预见的将来,全世界都需要石油和天然气,而对太阳能和风的投资也不适合追求高回报和付款给股东的公司。
欧洲的大石油,尤其是壳牌和BP,必须撤回在2020年到期十年结束时的石油产量下降的策略,即在2024年和2025年重置,并重新集中在上游,并承诺增强石油和天然气生产以满足世界增长的能源需求。
BP和Shell还显着缩减了他们的承诺以投资于可再生能源 – 他们放弃了荷兰生物燃料工厂的项目,并将更多的现金用于核心石油和天然气运营,但以牺牲可再生能源的投资为代价。
近年来,清洁能源解决方案(包括海上风能和绿色氢)偶然发现了高利率和供应链问题,以使项目更加昂贵,而且有利可图。对于大石油公司来说,这是一项破坏交易,当石油价格下跌时,能源商品的周期性业务下跌时,不需要损失钱,并且不需要在其低碳能源划分中损失损失的财务状况。
欧洲的大石油亲眼目睹了可再生能源业务并没有带来核心石油和天然气业务所产生的利润。面对艰巨的任务,即以吸引人的收益和支出为奖励股东,并阻止投资者从该行业中流出,并在石油和天然气价格上涨的能源危机中,Shell和BP在可再生能源中的雄心大大缩减了他们的野心,并再次转移了他们对石油和天然气的关注。
壳牌的首席执行官沃尔·萨南(Wael Sawan)表示,由于世界仍然需要这些碳氢化合物,减少全球石油和天然气的产量将“危险和不负责任”。
挪威的Equinor,电动汽车拥有巨大的市场份额和电力来自水电和风能,他还承认,清洁能源部门的市场状况已经改变,能源过渡正在以不确定且不平坦的步伐前进。
Equinor现在通过管道生产大部分天然气,它希望在挪威“一直到2035年)保持高水平的石油和天然气生产。
大反弹?
重返欧洲大满贯赛的核心业务,以及二叠纪和全球勘探热点(例如圭亚那的埃克森美孚和雪佛龙(NYSE)(纽约证券交易所)等二叠纪和全球勘探热点的加倍,已经恢复了2020年大屠杀中损失的一些市场估值。根据彭博社的估计,埃克森美孚现在的资产价值的交易是其资产价值的1.8倍。
BP是今年早些时候收购的猜测中心,现在已经看到自4月初低点以来其股份增长了30%。
在更高(但不太高)的估值中,大石油对于投资者来说仍然是一种便宜货,尤其是与其他部门和大型技术相比。
在过去的五年中,在市场,地缘政治和美国能源政策的掉头的投资者中,现在的估值会导致未来的某个时刻变得更加宽松的财务纪律。
但是,在短期内,油价低于每桶70美元,对石油和液化天然气市场的过剩期望保持在谨慎的投资政策上,重点旨在提高投资者的产量和回报。
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