伟大的Boomerang：印度的Web3人才如何回转 – 远程

在印度对加密货币收益（2022年4月）征收30％的固定税和1％的交易税（TDS）之后的两年中，Web3初创公司的创始人可见迁移到迪拜，新加坡，在较小程度上，香港成为了头条新闻。然而，新的开发人员数据数据显示了基础 工程基地从来没有真正离开印度，现在又在增长 即使许多创始人将其控股公司留在国外。

总数字怎么说

*来源： *电资本 开发人员报告2024 （于2025年1月出版）。该研究计算了每月活跃的GitHub帐户，这些github说明了公共加密存储库。印度的份额上升了 26％ 自2022年生效以来。

纳斯科姆的 印度Web3景观2023 添加颜色：超过 450个活跃的Web3初创企业 和 > 75 000个区块链程序员 在2023年底之前记录在2020年的25 000中。

为什么创始人仍在国外注册

监管清晰度。 阿联酋的虚拟资产监管机构（VARA）发布 25个完整许可 到2025年5月，与印度创始人的实体有六个。印度仍然没有等效政权。交易所面临30％的征收征税加上1％的TD，每次卖出订单。

银行访问。 迪拜银行服务加密账户；在印度，许多私人贷方在重复有关“虚拟资产风险”的RBI咨询后保持谨慎。

首都。 2025年5月的宣传数据削减显示，自2022年以来，由印度领导的Web3初创公司筹集的650美元中的38％通过海外控股公司关闭。

但是将海外纳入不再意味着重新安置整个工程团队。

现在主导的混合结构

1. 迪拜或新加坡的Holdco – 从零（或低）资本收益税和更清晰的VASP许可中受益。

2. 印度发展中心 – 在班加罗尔，海得拉巴或浦那注册为IT出口实体；向父母支付美元。

3. 遥远的文化 – 开发人员以卢比支付，期权赠款保存在海外。

费用套利很明显：电资本的工资基准工具（2025年4月）钉在高级坚固工程师 US $ 55 000–60 000 在班加罗尔与之相处 US $ 120 000+ 在迪拜。一个15人的技术团队可以通过留在印度，将跑道延长一年以上。

信号表明“回旋镖”是真实的

• 雇用数据。 LinkedIn的2025年3月 工作的未来：印度 更新显示 同比增长39％ 自2024年第1季度以来，在国内职位上标有“坚固”或“生锈”，而中东的增长6％。
• VC术语表。 Cypher Capital和Woodstock Fund等中东投资者现在将“印度工程中心”列为宣传销售中的操作假设 肯 （2025年1月）。
• 政府利益。 印度电子及其在2025年2月的讨论说明上提起了关于 “反向脑部奖励激励”：在印度容纳知识产权和工资单的Web3公司的出口服务上，高达50％的GST回扣。该注释仍在利益相关者咨询中。

新模型的上行和摩擦

这对香港和全球投资者意味着什么

香港基金已经运行了“中央 – 申岑拆分”，在跨境编码时，在SAR中筹集了资金。印度 – 模式混合动力车是遍布2 000公里的同一剧本。对于分配者，勤奋现在包括：

• 验证印度侧IP分配以确保未来的翻转可行性。
• 检查发票流程Trip FEMA出口服务帽。
• 确认工作人员的卢比（而不是代币）是为了避免RBI的审查。

前景

除非印度长期宣传 虚拟数字资产法案 2026年，拥有更友好的税收制度和明确的交换许可证的土地，创始人可能会将其企业根源保留在零税枢纽中。但是该代码仍在编写，并且越来越多 缩放 – 印度。对于可能是可以容忍的妥协的国内经济：大脑留在家里，作为出口收入作为出口收入流回去，决策者一旦准备就绪，决策者就可以选择邀请总部回来。

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