Foot Locker（FL）Q4 2024收益

脚储物柜 周三表示，它预计运动鞋行业的又一年是其最大的品牌合作伙伴 耐克 继续重置并依靠降价来通过陈旧的库存清除。

这家鞋类巨人为假期季度提供了混音结果，击败了华尔街对收入的期望，但销售额不足。在未来的一年中，它预计这种趋势将逆转。根据LSEG和StreetAccount的数据显示，对于2025财年，Foot Locker预计利润将低于华尔街的估计，而其可比销售指南的高端比分析师预测的要好。

股票在早期交易中增长了4％以上。

这是根据LSEG对分析师的调查，与华尔街的预期相比，Foot Locker在其第四季度的表现与预期的方式相比。

• 每股收益： 调整86美分，预期72美分
• 收入： 22.5亿美元与预期23.2亿美元

该公司报告的三个月结束的净收入为2月1日的净收入是4,900万美元，即每股51美分，而一年前的亏损为3.89亿美元，即每股4.13美元。不包括与损伤费用有关的一次性物品，而终止运营的净亏损，Foot Locker报告的调整后的每股收益为8200万美元，或每股86美分。

销售额从去年同期的23.8亿美元下降到22.5亿美元，近6％。在去年同期，与其他零售商一样，足球储物柜受益于额外的一周，这偏向了比较结果。

虽然足部储物柜将利润提高了100％以上 与上一季度相比，由于运动鞋市场的深刻促销活动，这并不是预期这种趋势将在当前财政年度持续。根据LSEG的数据，预计调整后的每股收益在1.35美元至1.65美元之间，远远落后华尔街估计为1.77美元。

同时，根据StreetAccount的数据，它预计可比的销售额将在1％至2.5％之间上升，而高端的销售额超过了1.9％的期望。

首席执行官玛丽·狄龙（Mary Dillon）在一份声明中说：“尽管我们期望消费者和类别的促销压力在2025年之前保持不确定，尤其是在上半年，我们的蕾丝计划策略继续引起我们的客户和品牌合作伙伴的共鸣。” “我们恢复为正面可比的销售增长，毛利率的扩张和2024财年积极的自由现金流，这是我们的蕾丝UP计划正在奏效的证明点。”

Foot Locker对未来一年促销压力的期望表明，它仍然与最大的品牌合作伙伴Nike遇到问题。这家运动鞋巨头正处于其新首席执行官埃利奥特山（Elliott Hill）下的周转范围之中，并表示以前依靠折扣来清除库存。当耐克（Nike）促销时，它会影响足球储物柜的业务，因为该品牌仍然占销售额的60％。

去年12月，希尔概述了他恢复耐克增长的策略，并表示要削减收入和利润，应归咎于折扣。高管们说，该公司的目标是在其网站上推动全价格销售，但首先表示需要通过“盈利较低的渠道”积极清算旧库存。

另外，仅仅因为耐克鞋在自己的网站上卖出折扣并不意味着Foot Locker的网站将经营相同的促销活动。 例如，耐克空军1 '07型号 – 耐克试图清除的旧式风格的类型，而不是新的，更具创新性的运动鞋 – 在耐克的网站上售出了多达39％的折扣。

同时，同一轮廓（尽管有不同的颜色）在Foot Locker的网站上以115美元的价格出售。这是一个问题储物柜的问题，因为它使客户更有可能直接从耐克那里购买，这是在直接面向消费者销售时期经营多品牌公司的挑战的一部分。

在与分析师的电话中，狄龙（Dillon）对耐克（Nike）的情况提出了乐趣，称这些公司的关系是“牢固且完全重置的”，而储物柜则相信工作山（Hill）正在为振兴品牌振兴。尽管如此，高管们还是承认耐克的粗略要对业务产生了影响。

首席商务官Frank Bracken说：“随着耐克在短期内重新平衡其产品组合和库存水平，以便为未来的创新腾出空间，我们将继续对我们的业务产生一些影响。” “在整个过程中，我们继续与他们紧密保持一致，以优化我们的商品组合和库存水平，以支持全价销售，并与他们合作，将健康带回至关重要的消费者特许经营权，例如空军1，Dunk和AJ1。”

在狄龙（Dillon）的指导下，Foot Locker致力于使其品牌组合多样化，现在正在与像Ugg这样的跑步，Hoka和Legacy Stalwarts这样的嗡嗡声公司开展更多业务。在季度中，adidas，new Balance，On，Hoka，Asics，Saucony，Crocs，Ugg和Timberland的销售额合计增加了两位数。这些步伐有助于保护足球储物柜免受任何一个品牌的异想天开，例如耐克（Nike），耐克（Nike）臭名昭著地撤回了像脚步储物柜这样的批发伙伴，只有在看到它对销售和利润产生的影响时，才能倒退。

现在，Foot Locker在使品牌感到满意的过程中也做得更好，因为它正在努力刷新和改建其老化的商店车队，该车队仍负责超过80％的销售额。现在，它在北美，欧洲和亚洲设有八个“重新构想”地点，它们是该公司商店布局和方法的自上而下的重塑。它预计在看到新格式的性能如何后，在2025年底之前打开或转换80个重新构想的位置。

Foot Locker拥有26个国家 /地区的2400多个地点，因此无法将其新概念带到每个商店，因此该公司专注于较小的刷新，这些刷新更新了现有商店，并以新的标牌和各个品牌的细分来更新现有商店。它在2024年完成了大约400项改头换面，并计划在2025年进行大约300次。到2026年底，它的目标是将其65％的车队刷新使用新品牌标准。

修复这些商店，并将其转移到购​​物中心以外的更好地点，是狄龙战略的关键组成部分，该公司希望在未来一年再花费2.7亿美元用于“面向客户”的资本支出。

尽管如此，盖子储物柜仍在收缩。预计在2025财年的商店数量将下降4％，而平方英尺则下降了2％。

根据StreetAccount的数据，在本季度，Foot Locker的可比销售额攀升了2.6％，预期增长了2.3％。它还看到了Champs Sports Banner的更多生活迹象，该旗帜一直在拖延储物柜的整体表现。在本季度，Champs的可比销售额增长了1.8％。在Foot Locker的同名连锁店，可比的销售额上涨了5.5％，但该指标的总体销售量被其WSS横幅拖延了下降，可比的销售额下降了3.3％。

Foot Locker最大的弱点是其亚太地区，该地区的销售额下降了14.1％，这是由于其Atmos旗帜下降了24％。

八月，Foot Locker表示，它正在关闭其在韩国，丹麦，挪威和瑞典的商店和电子商务业务，并将依靠第三方在希腊和罗马尼亚的运营，并计划在那里扩大其影响力。总共，作为变化的一部分，在亚太地区的Foot Locker在亚太地区的140家商店中有30家商店和欧洲有629家商店被计划关闭或乘坐新运营商。