缅怀亚特兰大联邦储备银行研究主任希拉·钦克尔 (Sheila Tschinkel)，其贡献经久不衰

根据工资调查 根据美国劳工统计局 (BLS) 的数据，2020 年和 2021 年，每份工作的平均每周工作时间有所增加，此后已恢复到接近疫情前的平均水平。下图中的橙色线估算了私营部门非农工资和薪金工作的平均工作时间，描绘了这一变化。

自 2020 年以来，工资调查的基本叙述是，面对新冠疫情后前所未有的劳动力短缺，许多行业的雇主（尤其是提供面对面服务的雇主）增加了员工的工作时间，试图弥补工人短缺。随着工人短缺的缓解，每份工作的平均工作时间已恢复到疫情前的水平。图表清楚地表明，这种模式与大衰退期间的经历形成了鲜明对比，当时雇主减少了平均工作时间，只是在经济复苏时才逐渐增加。

然而，工资调查衡量的每周平均工作时间只是平均工作时间的估计值 有薪酬的 按工作量计算，而不是按小时计算 工作 每份工作。与查看带薪工作时间相比，查看工作时间可以更好地了解经济中生产商品和服务的时间供应。为了估计平均工作时间，劳工统计局将工资调查的带薪工作时间数据调整为工作时间基础（并将范围扩大到包括自雇工人）。调整考虑了带薪休假（病假、带薪休假、节假日和家庭假）以及无薪、非工作时间（见此处 （有关方法的详细信息）。带薪休假时间的增加会减少相对于带薪工作时间的工作时间，而无薪工作时间的增加会增加相对于带薪工作时间的工作时间。

在上图中，蓝线显示了非农商业部门的平均每周工作时间序列，其中考虑了劳工统计局的调整。这一平均工作时间指标与工资调查指标描绘的情况截然不同：它不仅低于平均带薪工作时间，而且随着平均工作时间的下降（尤其是在 2015 年之后），这两个指标之间的差距也在扩大。2006 年，平均每周工作时间为 33.7 小时，2015 年为 33.5 小时，2023 年为 32.8 小时。因此，自 2006 年以来，平均带薪工作时间与平均工作时间之间的差距每周增加了近一小时。

导致带薪工作时间和工作时间趋势出现分​​歧的主要原因是，带薪休假作为员工薪酬的一部分越来越普遍。根据美国劳工统计局的全国薪酬调查，自 2015 年以来，享受带薪休假福利的私营部门工人比例大幅增加。下表总结了这些变化：

从图表中还可以看出，在 COVID-19 疫情爆发之初，带薪工作时间和工作时间出现了巨大差异：平均工作时间减少，而平均带薪工作时间增加。除了带薪休假时间增加外，这些福利的使用可能也随着疫情的爆发而发生了变化。正如 Katharine Abraham 和 Lea Rendell 在最近的一篇论文中指出的那样，数据来自当前人口调查 图表显示，在新冠疫情期间，因疾病、育儿问题、家庭责任和其他不属于休假/假期的原因而缺勤的人数激增。如果这些缺勤是有薪的，那么平均工作时长就会减少，而平均有薪工作时长则不会减少，从而暂时扩大了疫情爆发之初有薪工作时长和工作时长之间的差距，如下图所示。

虽然我们认为这两种衡量每周平均工作时间的方法都很有用，但重要的是要记住它们衡量的是不同的事物。每周获得的工资并不总是与您工作的小时数相匹配，这种差异在计算与劳动生产率相关的统计数据时很重要。例如，平均劳动生产率的简单分解如下：

log(Y/H) = log(Y) − log(H/E) − log(E)

在哪里 是 是输出， 赫 是总工作时长， 他 是每份工作的平均工作时长， 埃 是就业岗位数量。使用工资调查的带薪小时数指标，我们估计平均劳动生产率比 2019 年高出 4.3%。但是，当我们使用 BLS 的工作小时数指标时，生产率要高出 5.7%。后者是对 2019 年以来平均劳动生产率增长的更好估计，因为对生产而言重要的是工作时间。雇主支付的小时数是生产成本。这些指标今后将如何发展尚不确定，但随着带薪休假变得越来越普遍，带薪小时数和工作小时数之间的差距似乎可能会继续扩大。