2014 年推出的“印度制造”计划重点关注提高国内生产和吸引外国投资,为制造业激增奠定了基础,发挥了关键作用。在此基础上,生产挂钩激励(PLI)计划为电子、制药和汽车等重要行业的生产提供了重要的激励措施,成功吸引了大量的全球投资。 COVID-19大流行凸显了过度依赖中国的脆弱性,促使企业实现供应链多元化。凭借具有竞争力的劳动力成本、不断扩大的基础设施和广阔的国内市场,印度已成为全球制造商的一个引人注目的替代选择。中国还正在拥抱工业 4.0,将自动化、人工智能 (AI) 和物联网 (IoT) 集成到制造流程中。 “数字印度”等举措正在进一步提高效率和竞争力。
印度制造业的复兴打开了无数机遇之门。随着跨国公司寻求减少对中国的依赖,印度有望成为全球供应链中的关键参与者。然而,重大挑战依然存在。该国在工业基础设施、物流和运输等高效供应链的关键组成部分仍然面临缺陷。监管的复杂性、土地征用的拖延以及中小型企业的过时技术也构成了相当大的障碍。此外,尽管拥有大量劳动力,但先进制造业的技能不匹配需要增加对职业培训的投资。
为可持续工业增长建设熟练劳动力和基础设施:对熟练劳动力的需求将是巨大的,这凸显了企业建立专注于培训的卓越中心的必要性。这些中心的目标应该是培养可持续的人才渠道,以推动数字化转型。
训练有素的员工队伍将使公司能够高效执行复杂的计划,促进创新并确保在不断发展的数字环境中的竞争力。
为了促进工业增长,必须在沿海地区发展多个集群,确保企业以合理的价格获得土地。这些集群应提供全面的基础设施,包括工人的住房和住宿,通过满足基本需求来最大限度地提高生产力。在这些集群中实施即插即用模型将提供即用型基础设施,使中小企业能够围绕大型运营创建高效且集成的生态系统。
此外,政府必须考虑关税合理化,以防止税收和关税的意外输出。降低铝、钢和铜等基本商品的关税将提高印度工业的效率,使其能够在全球市场上有效竞争。降低这些成本不仅可以增强国内制造业,还可以通过鼓励投资和培养全球竞争力来增强经济弹性。
总之,印度制造业的复苏是经济增长和转型的重大机遇。通过战略性地利用政府举措、解决现有挑战以及投资熟练劳动力,该国可以将自己打造成全球供应链的关键参与者。先进技术的融合和强大产业集群的发展对于提高生产力和竞争力至关重要。通过政府、行业领导者和教育机构之间的合作,印度不仅可以克服当前的障碍,还可以为建立有弹性和可持续的制造生态系统铺平道路。拥抱这一关键时刻将使印度成为全球制造中心,推动未来几年的创新和繁荣。
(作者为Dixon Technologies执行董事长)
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