除这些国家外,还与塔吉克斯坦,柬埔寨,乌拉圭,马尔代夫,瑞士和科威特进行了谈判。
这些投资条约有助于保护和促进彼此国家的投资。
随着印度即将成为第三大经济体和全球制造业枢纽,政府正在采取一系列措施,以进一步改善鼓励投资者的投资制度。
这位官员补充说:“预计在接下来的3-6个月中,与其中一些国家的某些国家将被确定并宣布。”
上一届预算中的政府宣布改造当前的双边投资条约,以使其更加友好并吸引外国玩家。该国于2024年与两个国家签署了位。去年,该中心宣布与阿联酋和乌兹别克斯坦实施这些条约。与最近缔结的自由贸易协定中与投资促进或促进方面有关的一章不同,在某种程度上,投资保护因素为外国投资者提供了广泛的义务和承诺,而外国投资者本质上是广泛的。
有一点点,在诉诸于国际仲裁之前,将当地法律补救措施强制耗尽了五年,这对投资者和参与争议的国家都是有益的。
印度要求当地补救措施与其立场保持一致,以保护纳税人的钱并避免长期且昂贵的法律斗争,同时将仲裁作为替代争议解决机制。
最近,印度在印度 – 奥伊(Inia-Uae)位2024年将当地补救措施的时间缩短至三年。
另一位官员说:“印度仍致力于谈判协议,以维护其经济利益,同时平衡投资者的信心和国内政策领域。”
有一个雄心勃勃的努力,将印度的位网络重建为2015年以前的水平,并与广泛的合作伙伴进行一致的谈判,并在投资者与东道国之间的利益平衡。
同时,印度已致力于公认的国际保护标准及以后,为外国投资者提供稳定的投资保护框架。
德勤印度经济学家Rumki Majumdar在评论时说,这些协定将通过使印度基于相互优势建立高度定制的合作伙伴关系来为该国提供独特的优势。
她说:“与经常需要妥协的多边框架不同,双边条约将允许印度进行逐案谈判,以确保术语反映出本身与其合作伙伴国家之间的特定经济互补性。”
Majumdar补充说,印度不仅应该将重点放在法律文书中,还必须是战略经济推动者,帮助印度共同从其比较和竞争优势中释放出更高的价值。
根据《 2024 – 25年经济调查》,印度必须“退出所有停车”,并提高税收确定性和稳定性,以吸引更多外国直接投资到该国。
FDI在2000年4月2025个时期越过了1万亿美元的印度里程碑,在全球范围内牢固地确立了该国作为安全和关键投资目的地的声誉。
上一个财政年度,它为810亿美元。
外国直接投资的约25%来自毛里求斯路线。其次是新加坡(24%),美国(10%),荷兰(7%),日本(6%),英国(5%),阿联酋(3%)和开曼群岛,德国和塞浦路斯占2%。
吸引这些流入的主要部门包括服务部门,计算机软件和硬件,电信,交易,建筑开发,汽车,化学药品和药品。
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