Molson Coors 停止 DEI 实践

莫尔森库尔斯 是越来越多改变多元化、公平和包容性政策的公司中的最新一家。

在周三发出并被 CNBC 获得的一份内部备忘录中，莫尔森库尔斯公司的高管表示，公司将取消供应商多元化配额，并补充说，这些配额可能会“变得复杂，并受到公司无法控制的因素的影响”。

但该啤酒制造商表示，将继续确保其供应商能够代表公司多样化的消费者群体。

公司高管在备忘录中写道：“我们确保高管激励与业务绩效挂钩，从明年开始不再包括理想代表目标。”

莫尔森库尔斯公司还表示，正在开发公司培训的“下一代”版本，该版本将侧重于关键业务目标，而不是之前基于 DEI 的培训计划，该公司表示，所有现任美国员工都已参加过该培训计划。

莫尔森库尔斯公司将把员工资源组更名为商业资源组，同时似乎保留了这些组的现有功能，并将停止参与美国任何自愿的“最佳”第三方公司排名，其中包括人权运动组织的企业平等指数，该指数根据企业对 LGBTQ+ 个人的平等措施对公司进行排名。这家啤酒制造商此前曾获得满分 100 分。

该公司表示：“这不会影响我们为员工提供的福利，也不会改变或削弱我们致力于培育强大文化的承诺，让我们的每一位员工都知道他们在我们的酒吧受到欢迎。”

该公司还将确保所有企业慈善捐赠计划都专注于支持“核心业务目标”，例如酒精责任、救灾工作和促进高等教育机会。自 2011 年以来，莫尔森库尔斯通过其“Tap Into Change”计划在全国范围内为 LGBTQ+ 组织筹集了 70 多万美元，并赞助了骄傲节。

尽管保守派活动家罗比·斯塔巴克 (Robby Starbuck) 称这些举措是对他一周前对该公司 DEI 行为进行调查后做出的先发制人的改变，但莫尔森库尔斯在备忘录中表示，这一决定“自 3 月份以来一直在进行中”。

在莫尔森库尔斯公司做出这一决定之前，今年夏天，一大批零售商在 DEI 工作上都出现了倒退。

农村零售商 拖拉机供应 该公司在与 LGBTQ+ 倡导组织人权运动断绝关系并取消之前的 DEI 目标（例如增加管理层有色人种员工的数量）时开创了这一趋势。 哈雷戴维森 和 劳氏 紧随其后。最近， 福特 高管们强调了削减供应商多元化配额以及削减公司与 HRC 指标关系的计划。

在乔治·弗洛伊德被谋杀和 2020 年“黑人的命也是命”抗议活动之后，企业的 DEI 实践重新受到关注，但在最高法院决定推翻大学平权行动后，企业 DEI 实践陷入困境。尽管推翻平权行动与学术机构有关，与企业举措没有法律关系，但企业担心日益高涨的反 DEI 情绪会蔓延到美国企业界。