为什么日本的工作狂可能不接受每周四天工作制

日本已加大力度推动企业实行每周四天工作制，但在这个以工作狂文化闻名的国家，这些努力面临着严峻的挑战。

日本政府最近发起了一项“工作方式改革”运动，旨在促进灵活的工作安排、缩短工作时间并限制加班时间。为了进一步鼓励这一举措，劳动部还开始提供补贴和免费咨询服务。

此举标志着政府在 2021 年首次提出支持缩短工作周，并得到立法者批准后，做出了更加协调一致的努力。但这一概念尚未得到强制执行，而且进展缓慢。

“日本人长时间工作的原因是文化和社会的；这些因素不会很快改变，” 蒂姆·克雷格曾在日本顶尖商学院任教并从事研究二十多年。

据日本厚生劳动省统计，日本只有约8%的公司允许员工每周休息三天或以上。

克雷格还写过一本有关日本流行和传统文化的书，他解释说，日本人非常重视工作，因为他们倾向于将其视为“生活中积极的一部分”，但社会压力也起着一定作用。

“如果他们早点回家，那么他们的同事就会 (a) 用怀疑的眼光看他们，并且 (b) 必须加班来代替他们。无论哪种情况，这种感觉都不太好，”克雷格解释道。

富士通首席政策经济学家马丁·舒尔茨观察到，工作场所也是大多数日本人进行最多社交互动的地方，员工往往愿意留下更长时间来帮助团队并参加公司的长时间晚宴。

他告诉 CNBC 记者：“成为公司的一部分几乎就等于成为社区的一部分，这往往会导致工作时间更长，工作效率更低。”

去年 10 月，厚生劳动省发布了年度白皮书，探讨日本过长的工作时间及其与抑郁症和过劳死的关系。2022 年，日本有 2,968 人因过劳死自杀，较 2021 年的 1,935 人有所增加。日本尚未发布 2023 年统计数据的白皮书。

报告强调，10.1%的男性和4.2%的女性每周工作超过60小时，长时间工作与过劳死的发生率有关。

一桥大学人力资源学教授小野宏司表示：“我认为（四天工作制）需要时间才能普及……我们还不习惯这种灵活性。”

“在其他国家，这种情况仍然相当罕见。所以我认为日本尤其需要一些时间才能做到这一点，”他补充道。

小野还指出，实施四天工作制的少数公司通常也不是传统的日本公司，他举了微软日本公司的例子。

“因此对于传统的日本公司来说，可能需要更长的时间，”他说。

日本最大的公司之一， 松下，于 2022 年为员工推出了每周四天工作制的选择，但 63,000 名符合条件的员工中只有大约 150 人选择加入。

经纪公司 SMBC 自 2020 年起也为员工提供了每周工作四天的选择。但出于家庭护理或“自主职业发展”的考虑，该选择仅限于 40 岁或以上的员工。该选择也仅在工作第四年后才可用。

尽管采用率很低，但这项举措并非毫无意义。

富士通的舒尔茨说：“总体的灵活性肯定是有帮助的。”他还补充说，政府一直在敦促企业在工作与生活之间取得平衡，因此不再允许无休止的加班。

此外，专家告诉 CNBC，过劳死并非日本独有的现象。据报道，2019 年，瑞典有 770 多名工人因工作压力死亡。

小野说：“日本唯一的独特之处是，厚生劳动省确实收集了过劳死的数据。”