EchoStar 的 Dish 销售标志着 Ergen 战略的令人失望的结局

迪什的《宋飞正传》策略的结局似乎与实际节目非常相似——其结局是普遍认为的失望。

2011 年，Dish 联合创始人查理·厄根 (Charlie Ergen) 在一次财报电话会议上首次提到《宋飞正传》，回答分析师关于其公司资产混合情况的问题。埃尔根指出，20 世纪 90 年代情景喜剧的半小时剧集通常会以多条情节线开始，没有明确的方向，“但一切似乎都在最后几分钟融合在一起，”他说。 “所以我认为，就我们的战略方向而言，你必须等待，看看这一切会发生什么。”

周一，假设获得监管部门批准，结论就揭晓了。

回声之星Dish 的母公司以 1 美元的象征性价格和 97.5 亿美元的相关业务债务将付费电视提供商出售给 DirecTV。 EchoStar 股价下跌超过 10%。

近年来，Dish 尝试转型为全国性无线运营商，但失败了，同时看到数百万付费电视用户取消了流媒体服务和包括高速宽带在内的运营商，例如 康卡斯特 和 宪章。

自 2016 年以来，Dish 和 DirecTV 总共损失了 63% 的视频订户。

“时代已经变了，”EchoStar 首席执行官哈米德·阿卡万 (Hamid Akhavan) 周一在接受 CNBC 采访时表示。 “内容发行行业一直在走下坡路，客户正在快速流失。”

公司的企业价值也随之暴跌。

2014年Dish和DirecTV讨论合并时，DirecTV的市值约为400亿美元，Dish的市值超过280亿美元。

一年后，DirecTV 以 490 亿美元的股权价值出售给 AT&T。 Dish 仍然保持独立，但随着业务萎缩和卫星电视变得越来越不合时宜，它几乎失去了所有价值。

EchoStar 和 Dish 在 2008 年分拆后于今年早些时候重新合并。据 CNBC 上周报道，随着 20 亿美元的债务偿还将于 11 月到期，EchoStar 有意将 Dish 及其债务从其平衡中剥离。

当埃尔根过去谈论 Dish 及其未来发展轨迹时，他有时会伸出手并伸出手指，用它们来比喻不同的前进道路。多年来，他一直试图将 Dish 的付费电视业务与无线服务结合起来，通过拍卖购买频谱并请求监管机构允许其使用。

Dish 最终于 2019 年以 14 亿美元从 T-Mobile 剥离后收购了 Boost Mobile。尽管如此，在没有合作伙伴的情况下，Dish 很难找到资金来运营其付费电视业务并建立全国性网络来竞争和 美国电话电报公司, 威瑞森公司 和 T-Mobile ——尤其是随着卫星电视收入每年随着数百万订户的流失而缓慢减少。

“我们无法适当地满足（无线）业务的需求，”阿卡万周一表示。 “公司的重点放在多个方向上，这也会分散管理层的注意力。”

与该剧的最佳剧集相比，《宋飞正传》的实际剧集结局受到了广泛的批评。很难不将 Dish 的这条道路视为类似的失望。

观看：EchoStar 首席执行官关于 Dish 与 DirecTV 合作的 CNBC 独家采访