杂货商 Stew Leonard's 的首席执行官 Stew Leonard, Jr. 告诉 CNBC,他的杂货店在感恩节期间预售了大部分商品,但寻找新鲜农产品和鱼类的顾客可能不得不改变购买方式,香蕉可能会激增价格。
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随着周四东海岸和墨西哥湾沿岸港口罢工持续第三天,消费者对产品短缺的担忧导致东海岸和墨西哥湾沿岸出现恐慌性抢购,购物者抢购卫生纸和其他家居用品,导致货架空空如也。唤醒。
代表独立超市行业(家族所有或私人控制的食品零售公司)1,500 多名成员的全国杂货商协会 (National Grocers Association) 告诉 CNBC,它正在向公众传达保持冷静的必要性。在全国范围内,美国有超过 21,000 家私营或家族杂货店,创造了超过 2500 亿美元的销售额,并提供了超过 100 万个就业岗位。
一位发言人在给 CNBC 的信中写道:“随着港口罢工的进行,独立杂货商正在积极与批发商合作,以确保替代供应选择,并有效管理库存,以确保将对客户的干扰降到最低。” “卫生纸和瓶装水等产品以及消费者购物清单上的许多其他商品都是在美国制造的,不受港口罢工的影响。虽然一些新鲜农产品可能会缺货,但它们会很快补货一旦罢工结束。”
全国零售联合会告诉 CNBC,几个月来,零售商一直在为东部和墨西哥湾沿岸港口可能发生的罢工做准备,包括提前装运非必需品和非必需产品。
“该行业正在与制造、供应、物流和运输行业的供应链合作伙伴合作,确保客户可以随时获得基本产品和服务,零售商将继续满足消费者需求。没有必要恐慌性抢购,我们鼓励消费者负责任地购物,如果您在未来两周内不需要某件商品,请将其留给需要的人,”该联合会在一份声明中表示。
沃尔玛前首席执行官比尔·西蒙强调,恐慌性抢购现象严重,可能对国内产品产生连锁反应。
西蒙警告说:“恐慌性购买不仅影响进口产品的供应,而且还影响国内产品和消费者的购买行为。” “继几年的通货膨胀之后,价格上涨的压力如此之快,将对消费者产生寒蝉效应……他们已经心情不好。应尽一切努力立即解决这个问题。”
西蒙补充说,美国供应链的设计旨在降低成本。
“这要求我们消除大部分可以缓冲干扰的安全库存,”他说。 “因此,当外部行动(例如)新冠疫情(或港口罢工)以恐慌性购买的形式产生异常需求时,供应链没有能力对此做出反应。”
沃尔玛和塔吉特没有立即回应有关其商店发现的任何恐慌性购买模式的请求。
“我们很担心。”
纽约超级连锁店 Gristedes 的老板、红苹果集团的约翰·卡西马蒂迪斯 (John Catsimatidis) 表示,恐慌性购买正在发生,而且没有任何放缓的迹象。
“卫生纸是人们购买的第一大商品,其次是纸巾,”卡西马蒂迪斯说。 “我们担心农产品部门,正在寻找运输农产品的替代方案。”
Vizion 的数据显示,停泊在因罢工而关闭的港口的船上有近 2000 个装满新鲜农产品的集装箱。
卡西马蒂迪斯表示,从他的角度来看,我们现在在消费者身上看到的情况本来是可以避免的。
他说:“我们不明白为什么拜登总统没有援引塔夫脱-哈特利法案来延长谈判。”他指的是允许美国总统干预并在 80 天内停止罢工的联邦法律。 “双方都没有说话,重要的贸易仍在进行中。消费者正在提前思考,现在就购买产品,但这将进一步给供应链带来压力。让双方回到谈判桌前。”
杂货商 Stew Leonard's 的首席执行官 Stew Leonard, Jr. 告诉 CNBC,他的杂货店预计到了罢工,并在感恩节期间提前预售了他们能买到的好货。但寻找新鲜农产品和鱼类的顾客可能不得不改变他们的购买方式。
“喜欢巴西甜虾的顾客可能必须购买海湾虾,”伦纳德说。 “菠萝、香蕉和芒果以及芦笋等其他蔬菜出口到东海岸。香蕉是我们农产品部门的第一大出口水果。我们会得到它们,但从中国过境可能需要更长的时间,或者空运并用卡车运来。由于物流成本,这会推高价格。那时你会看到父母选择在午餐盒中放苹果而不是香蕉。”
伦纳德表示,短期内香蕉的成本可能会翻倍。
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