如果您曾经同时申请过多个职位，那么您就会知道应对每家公司不同的招聘时间表所面临的挑战。
您对一家企业的面试可能已进入最后阶段，而另一家令您兴奋的企业却进展缓慢。
在某些时候，您可能会想，“我应该告诉招聘经理或招聘人员我正在面试其他公司吗？”
对于阿德里安·施瓦格 (Adriane Schwager) 来说，她强烈建议预先保持透明。
施瓦格是 GrowthAssistant 的首席执行官兼联合创始人，在她 20 年的招聘职业生涯中，面试了数千人，最终招聘了数百名员工。
作为一位重视透明度的领导者，施瓦格告诉 CNBC Make It，当最近的一位求职者在后期采访中表示他们需要更多时间才能接受聘用时，她感到很惊讶，因为他们正在与另一家公司进行对话。
正如施瓦格所见，“有一种老式的面试方式，每个人都对录用流程（以及）你在其他面试中的处境秘而不宣。但这并没有真正建立起与面试者之间的关系。”从透明和彼此坦诚的基础开始。”
虽然她承认并不是每个人或每家公司都重视这种程度的坦诚，“如果这对你来说很重要，无论是作为面试官还是作为候选人，那么这里是在面试过程中测试它的好地方。”
如何分享您正在面试多家公司
施瓦格并不是说你应该在每次面试开始时列出所有与你交谈的企业的概要。但是，在第一次谈话中向招聘人员提及这一点可能有助于澄清问题。
作为一名招聘经理，施瓦格表示，了解应聘者在另一家公司的面试经历可以让她了解自己的公司是否可以为他们提供他们想要的东西。
“最好是谈论：告诉我其他的工作。为什么这听起来很有趣？”
例如，如果候选人对另一项将管理 50 人团队的工作感到兴奋，而施瓦格的角色管理 5 人团队的范围更加有限，那么她宁愿早点知道这一点。
“如果这对他们来说非常重要，而且我发现他们正在面试另外三家具有更大结构的公司，我可能会问更多问题。让我们谈谈大公司和小公司之间的区别小公司。为什么你认为小公司适合你？为什么那家公司适合你？”
她说，答案没有正确或错误之分，但它 可以帮助双方更好地了解对方的想法：“我们实际上只是在讨论对方的偏好，没有任何威胁。”
有时，这些对话可以帮助求职者更好地了解他们的职业目标，施瓦格很乐意为此提供帮助。
例如，如果一名候选人意识到他们想成为一个大型组织的一部分，“我意识到，‘太好了，我很高兴我们现在把它拿出来了，’”施瓦格说。 “因为当他们意识到这是一个更重要的优先事项时，最终这个人会开始寻找另一份可以提供这种服务的工作。”
至于施瓦格最近接受采访的求职者，在讨论了其他选择后，该候选人最终接受了加入 GrowthAssistant 的邀请。
“作为一名面试官，我希望面试官能够做出最明智的决定，”施瓦格补充道。 “最终，如果你强迫某人提出要约或做出决定，每个人都知道从长远来看效果不会很好。”
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