进入远程工作繁荣的5年，回到前进的推动比以往任何时候都更强大 – 这就是为什么

共同的19个大流行以一种新的远程工作方式迎来，但即使最初倡导模型的公司也在改变其曲调。

近几个月来，从亚马逊到戴尔到沃尔玛以及联邦政府工人的整个公司的工作人员都被告知，他们的工作日子已经过去了，至少与该雇主在一起。取而代之的是，某些员工每周五天被召回办公室，这是2020年的对话逆转，这些对话吹捧远程和混合选择作为工作的未来。

但是那些开始欣赏新发现的灵活性的人并不容易放弃它。

虽然远程工作机会降低了，但登陆的竞争却很激烈：只有20％的LinkedIn帖子用于远程或混合工作，但他们在平台上获得了60％的应用程序。

根据Bamboohr的数据，近一半的员工至少在某些时候远程工作的员工说，如果他们全职召回办公室，他们不太可能留下工作。

如果员工确实选择留下来，则有些人仅在办公室（也称为咖啡徽章）中短暂露面来反对授权。否则他们可能会留下来，但从事工作较少，这转化为生产力和表现较低。

在远程工作与返回办公室之间的五年辩论中，人们接下来会有什么期望？

老板有几个原因为什么他们想让员工重返办公室。

LinkedIn美洲经济学家Kory Kantenga说，一种是利用昂贵的公司房地产。

Kantenga补充说，一些领导人可能会选择违约，因为过去的工作方式，并“认为工人在办公室里可能更有生产力。” “生产力转化为利润。”

确实，一项2024年对标准普尔500家公司的研究发现，企业在股价下跌后更有可能要求RTO，希望办公室的时间能促进生产力，从而提高底线。

匹兹堡大学的副商业教授马克·马克·马克（Mark Ma）说，某些类型的领导人更有可能希望人们重返办公室。

马云说：“我们发现，与男性和强大的首席执行官的公司更有可能返回命令。” “他们习惯于每周在办公室工作五天。他们认为他们正在失去对在家工作的员工的控制权。”

由于权力在劳动力市场的变化，从大辞职期间的员工转变为新的裁员环境中的雇主，因此看到更多的RTO要求成形，这并不奇怪。

这是基本的经济学：随着新的工作创造和雇用，雇主的工作机会比开放的角色更多，因此提供诸如灵活工作之类的特权的动力。

同时，一些专家说，公司正在发布RTO命令作为所谓的“ Back Channel裁员”，他们希望该政策将驱使人们辞职。

亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）在一家员工市政厅中说，这不是科技巨头五天的RTO政策的目标，因为它的云老板老板马特·加曼（Matt Garman）表示，不同意该规则的员工可能会离开。

但是，办公室工作人员的参与和富有成效吗？结果尚无定论。

关于五天内办公室政策的公司在企业还是在股市上表现更好，没有太多的研究。马达说：“但是我们确实找到了重大证据表明，回到办公室要求损害员工的工作满意度。”

他的研究分析了发行RTO授权的公司的数百万个Glassdoor的工作评论。一个相关性：工作满意度等级“显着”。

MA说，RTO导致某些员工，包括妇女，高技能和高级终身雇员的营业额更高，“不是您想失去的人，” MA说。

具有新鲜RTO政策的公司还花了更长的时间来雇用新员工。

尽管如此，一些工人还是欢迎更多的办公室时间，例如德克萨斯州奥斯汀的亚马逊软件工程师克林顿·斯坦普（Clinton Stamper）。

像许多人从事桌面工作一样，他在大流行期间完全远程工作了三年，但感到与同事脱节。这也使他的拖延。

不过，在办公室里，“您可以在电梯中进行小型对话。您可以随机遇到领导力并做一个想法的电梯，”他说。

Stamper说，从办公室工作可以帮助他保持专注并与同事更好地合作。

他承认，在不同的生活阶段，例如父母和看护人或具有不同工作风格的人，远程工作可能对他人有益。

最终，对他来说，“我很高兴能进入那里，只是与我所有的队友亲自做一些工作，” Stamper说。

办公室工作人员还可以促进当地经济，并为公司建筑物附近的小型企业提供支持。

坎坦加说：“食品卡车，洗衣服务 – 有很多企业依靠办公室的工人。” “当工人不在办公室时，这些业务做得不好。”

专家说，今天的专业人士可能会在办公室里花费比过去五年更多的时间，但是远程灵活性的传播在完成工作的方式上留下了永久的痕迹。

根据WFH Research的数据，在2024年，美国从家里完成了超过四分之一的付费工作日，从大流行前的日子中的14个工作中完成。

根据斯坦福大学和亚特兰大联邦储备银行的新调查结果，大多数具有遥远和混合政策的公司不打算在未来12个月内改变它们。

妈同意混合动力在这里留下来 – 他认为，大公司有能力通过缩减远程选择来损失员工和候选人，但较小的雇主 无法效仿。

他说：“较小的公司实际上提供了人才灵活性，以吸引较大竞争对手的人才。”

采用RTO规则后，一些企业甚至可能会逆转过程。

H＆R Block首先呼吁公司工作人员在2021年每周三天回到办公室，但是Covid-19的激增，雇用了更多偏远的工人，以及对出勤要求的员工反馈，导致该公司废除原始计划。

截至2024年，税务服务巨头取消了整个公司范围的RTO政策，现在允许各个团队制定自己的办公室出勤政策。

坎特加说，劳动力中的人口统计学变化可能会导致员工的工作市场和工作条件更加有利。他说：“人口正在衰老，我们的劳动力将缩小。” “随着这种收缩，雇主将不得不做更多的事情来吸引员工，而提供灵活的工作可能是他们必须做的事情。”

萨姆·斯普林（Sam Spurlin）向公司提供有关如何处理远程，混合和办公室内部工作的建议，最重要的是，这一切都会影响使企业经营的人们的影响。

斯普尔林说：“归根结底，有很多人谈论RTO是一个非常简单的答案，可以解决组织内部非常复杂和复杂的问题。”

“因此，也许它在某些环境中以及在某些情况下都具有重要的作用。但是，如果我们认为我们将挥舞着魔术RTO WAND并解决组织中的一些真正根本的问题，我们将非常失望。”

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