小企业主试图在特朗普的关税中生存:NPR


美国各地的小型企业主正在处理几乎所有进口的关税的新费用。

亚历山大·斯帕塔里(Alexander Spatari)/盖蒂图像


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许多美国商店老板在全球贸易战中感觉像是附带损失。

莎拉·威尔斯(Sarah Wells)思考着她13岁的企业如何出售新妈妈的乳房背包和其他物品,将在特朗普总统的领导下运行 所有进口的新关税

就在今年,她的公司莎拉·威尔斯(Sarah Wells)的袋子就承担了两轮关税的费用,这是正确生效的,因为韦尔斯从中国运送了韦尔斯。

她的大订单在二月份在港口加载,当时白宫 将中国进口的关税提高了10%。到3月在美国停靠美国的时候,关税又增加了 另外10%。威尔斯不得不花15,000美元出乎意料的$ 15,000,以将她的商品从海关中释放。

现在,最新一轮对中国进口的总征收 至54% 吃她的利润率 井正在卷起。她可能必须提高价格,但是购物者叛乱并停止购买多少?她计划裁员:减少订购,暂停招聘,停止开发新产品。

弗吉尼亚州的威尔斯说:“即使我们将一些(成本)传递给消费者,我们也不能全部通过。” “所以我真的认为诚实的答案是企业将关闭。”

莎拉·威尔斯(Sarah Wells)打包,并准备为新妈妈运送她的一些书包和配件。

由莎拉·威尔斯(Sarah Wells)提供


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由莎拉·威尔斯(Sarah Wells)提供

对于某些人来说,这是生存模式,这意味着要缩小选择并冻结招聘

购物者可能会回去多少速度或有多快,尚不清楚。全国零售联合会预测零售额将于今年增长 比近年来慢,尽管更像是大流行之前那样: 在2.7%至3.7%之间

但是,在新的关税幅度明确之前,预测已发布 跨越地球,从10%到超过50%不等 现在,贸易集团说,“不可能预测……价格变化的幅度和消费者支出”。

例如,像沃尔玛这样的巨人现在正在向外国供应商施加压力,要求其折扣,以抵消一些关税。较小的零售商没有这种肌肉。在调查中,全面的零售商警告说,他们必须提高价格。

然后是秤。像韦尔斯一样,许多企业主都在考虑退缩:也许会缩小商店的选择,因此较少的运输,冻结招聘,暂停广告或开发新产品 – 停止增长并进入生存模式。

杰西卡·贝滕科尔特(Jessica Bettencourt)说:“与奇异的人相比,什么是什么……我想马上就开始了。”克莱姆(Klem's)于75年前由她的祖父创立,销售各种产品,包括硬件,宠物食品和衣服。

美国制造的意思是成本的3至4倍

特朗普总统提出关税的一个关键论点是,他们将启动美国制造业,迫使更多的公司在国内采购其产品。

威尔斯,贝特古特和其他许多人会说:他们已经尝试过。

她说,美国制造商无法应对威尔斯的订单规模,当时她注视着制作或至少在这里组装背包和钱包时。另外,这些制造商告诉她,无论如何,原材料都必须来自中国。

南卡罗来纳州的企业主Rozalynn Goodwin也遇到了类似的挑战。

古德温说:“在过去的八年中,我们一直在尝试在美国制造。”她和她的女儿出售了称为Gabby Bows的双扣头发。

“我们与美国交谈的每个制造商都告诉我们,'您需要继续在中国制造它。在这里将其付出三到四倍,在这里'' 古德温说。 “我们的客户不会为此产品支付8美元或10美元。”

$ 400的工作靴子

对于许多常见项目 衣服,鞋子,玩具,电子产品 美国有 没有年龄的规模制造它们,如果有的话。较小规模的运营要花成本要高得多,通常是海外选择价格的两倍或三倍,并且通常需要进口用品,以及井发现。

Bettencourt说,考虑工作靴。她的商店确实带有美国制造的靴子,它们每双400美元。进口替代品卖出了一半。

她说:“并不是每个人都可以购买400美元的工作靴。” “因此,我确实想先看看那个美国制造的产品,但我也必须为客户提供他们负担得起的东西。”

正如另一位店主所说:小企业主喜欢做出自己的决定,并觉得自己可以生活和死亡;清晰的毯子关税使这种能力无法控制。



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