迪克（Dick

迪克的体育用品 周四说，它计划获得竞争对手 脚储物柜 随着它希望扩大国际业务，赢得了一组新的消费者，并转身 耐克 运动鞋市场。

根据该协议的条款，迪克将使用现金付现金和新债务的组合以24亿美元的价格收购足部储物柜。 Foot Locker股东可以收到24美元的现金 – 在过去60天中，大约66％的储物柜溢价额为平均股价，或迪克股票的0.1168股。

Foot Locker首席执行官玛丽·狄龙（Mary Dillon）一直在鞋类零售商处进行雄心勃勃的周转，尽管有改善的迹象，但较大的市场状况（如关税和消费者柔软度）对公司的股票产生了压力，使该公司成为潜在的接管目标。截至周三的收盘价，Foot Locker股票今年下跌了41％。

狄龙在联合新闻稿中说，收购是她和她的团队为改善业务所做的所有工作的“证明”。

狄龙说：“通过与迪克（Dick's）联合起来，脚步储物柜将在扩大运动鞋文化，提高我们的客户和品牌合作伙伴的全渠道体验，并提高我们在行业中的地位，从而提高运动鞋文化的位置。”

首席执行官补充说，她“有信心这项交易是我们股东和其他利益相关者的最佳途径。”

迪克（Dick's）表示，它预计将在其投资组合中作为独立的业务部门运营，并维护公司的品牌 – 足部储物柜孩子，WSS，Champs和Atmos。

迪克的首席执行官劳伦·霍巴特（Lauren Hobart）表示：“我们期待欢迎Foot Locker的才华横溢的团队，并基于他们对业务的专业知识和热情，我们打算一起纪念和放大。” “体育和体育文化继续变得非常强大，通过这次收购，我们将创建一个新的全球平台，通过消费者知道和爱的标志性概念来满足那些不断发展的需求，增强商店设计和全渠道体验，以及一种吸引我们不同客户群的产品组合。”

合并在体育零售业中汇集了两个标志性的名称，并将在批发运动市场中具有巨大的竞争优势，最重要的是对于耐克产品。

目前，耐克的主要批发合作伙伴是迪克（Dick's），足球储物柜和JD Sports。如果合并获得批准，合并后的公司将能够在运动鞋巨头比过去几年更依赖批发商的时候在耐克市场上脱颖而出。

此次收购还将允许迪克（Dick's）首次进入国际市场，因为Foot Locker在20个国家 /地区经营2400家零售店，并让其进入通常不在其商店购物的消费者类型。迪克的客户往往是富裕的，郊区和年龄较大的，而脚步储物柜的客户则是城市，更年轻的，更可能是较低和中间的收入。后一种客户长期以来一直为运动鞋文化提供支持，对于迪克（Dick）的长期增长和竞争优势至关重要。

拟议的组合引起了相当大的反竞争问题，但华尔街预计唐纳德·特朗普总统的联邦贸易委员会对合并更有利。

在周四宣布交易后，Foot Locker股票飙升了80％以上。由于投资者担心合并对财务业绩的影响，迪克的股票下跌了约10％。

尽管迪克（Dick）预计该交易在关闭后的第一个全财政年度会增值，并提供1亿至1.25亿美元的成本协同效应，但Foot Locker在一段时间内一直在挣扎。它具有繁琐的商店足迹，其中许多是在购物中心，并且由于其客户的收入较低，因此更容易受到经济低迷的影响。

在周四的一份报告中，TD Cowen称这笔交易为“战略性错误”，因为它降低了Dick的股份以获取买入。分析师约翰·克南（John Kernan）表示，这项交易“可能会产生较低的回报”，并为协同效应，集成和足部储物柜业务的结构基础带来了明显的风险。 Kernan预计资本回报率会很低，并表示会增加资产负债表风险。

Kernan说：“并购规模几乎没有优先级，为软线零售业的股东创造价值。我们认为，无数的并购销毁了数十亿美元的价值，因为我们已经涵盖了该行业。”

两家公司在宣布合并后都预先宣布的第一财政年度业绩。 Foot Locker报告说，可比的销售额比上年度下降了2.6％，以国际速度放缓，预计该期间的净亏损为3.63亿美元，而去年同期的净收入为800万美元。这项损失包括2.76亿美元的收费，主要与商标和商誉障碍有关。

同时，迪克说，它的销售额增长了4.5％，每股收益为3.24美元。

霍巴特说：“我们对这一年的强劲开端以及我们表现出的持续增长感到非常满意。” “我们业务的实力使我们在提议收购足部储物柜的情况下处于一个重要的位置，这是加速我们全球范围并为运动员，队友，伙伴和股东带来巨大价值的变革性步骤。”