印度尼西亚创业公司创始人Bootstrant将一家公司从她的车库里出来


36岁的Dayu Dara Permata是印尼房地产交易平台Pinhome的联合创始人兼首席执行官。

由Pinhome提供

建立成功的创业公司通常涉及风险,迭代和失败,这已不是什么秘密。 Dayu Dara Permata非常了解。

这位36岁的印尼房地产交易平台Pinhome的联合创始人兼首席执行官。根据公司代表和PitchBook的数据,在大约五年的时间里,她从自己的车库里从自己的车库中脱颖而出,筹集了超过7500万美元。

“企业家精神确实很难。没有立即的成功……您只需要准备失败,” Permata告诉CNBC。 “如果您试图完全避免故障,那么(然后)您只是在延迟它。”

她补充说:“也许您的尝试不够,这就是为什么您没有看到失败,但它的作用确实在阻碍增长。”

谦虚的开端

persata, 在印度尼西亚出生和长大的人一直是一个超凡脱俗的人。

她说:“我是一个非常简单的家庭……我们不是从钱来的,所以我必须真正赚到我想要的一切。”她补充说,她的父母总是严格且对她的要求。

她说:“我总是期望我能成为第一名,从而在学术上取得成功。” “我一直很喜欢财产,因为,与非常严格的父母一起生活 – (那是)我的房子,我的规则。所以,我认为我想拥有自己的房子,所以我可以拥有自己的规则,”珀拉塔说。

她说,她小时候就很勤奋,竞争力,并且“总是专注于学者”。到23岁时,她已经购买了投资物业,这是几个。

从大学毕业后,她继续从事近十年的公司职业,最终在东南亚按需服务平台Gojek担任高级副总裁角色,在那里她遇到了Pinhome联合创始人艾哈迈德·阿尔乔尼德(Ahmed Aljunied)。

珀拉塔(Permata)在戈吉克(Gojek)工作了大约四年后,她说她准备踏上自己的企业家旅程。

她说:“我认为在戈吉克(Gojek)的结束时,(该公司)在整个印度尼西亚的200多个城市中运营。” “我曾与我的首席技术官艾哈迈德(Ahmed)一起工作……(他)一直很企业家。他以前曾经建立过企业,他(说):'我们为什么不开始自己的企业?'''

“快速失败,学习快”

因此,在2019年初,两人开始从Permata的房屋车库中构思和建立业务。在整个九个月的时间里,珀拉塔(Permata)表示,她将自己的储蓄大约15万美元投资给了该公司。

她说:“我的丈夫是我的第一位员工。我们的前五个团队成员在我们的(车库)中锻炼。这真的就像九个月的自举。” “我也在戈吉克(Gojek)全职工作,而且(我在那里工作)仍然很长,但是我们设法挤压了时间(对于我们的创业公司。”

佩尔塔塔(Permata)随着自己作为房地产投资者的经验而得知,她知道她想解决印尼房地产的许多痛苦点。她说,购买和维护财产的过程非常“手动”和“分散”。

“寻找房屋并与代理商联系的所有痛苦……(这是a)六到九个月的过程,全部在WhatsApp上,您正在与完全陌生的人打交道……我想:'为什么这是如此传统,为什么技术没有改变该行业?'''''

帕尔塔(Permata)和她的联合创始人认为,印度尼西亚的房地产部门已经成熟了。

尝试每天失败,但要从中学到……我认为从长远来看,这将帮助您耐心,因为这不是冲刺,而是马拉松比赛。

Dayu Dara Permata

Pinhome的联合创始人兼首席执行官

她说:“我们测试了不同的业务模型……在第一个商业模式中,我们正在探索房地产众筹。第二个业务模式,我们正在探索物业管理。然后,第三次,我们正在探索……房地产共同拥有。”

她说:“我们几乎每两三个月一次进行一次迭代。”

在测试了一些失败的想法之后,Permata和Aljunied登上了他们的第四个想法,最终成为Pinhome今天的想法,这是一个端到端的房地产交易平台,可提供经纪,抵押和家庭服务。

一位公司代表称,Pinhome于2020年1月启动,今天在其网站和移动应用程序中为350万个活跃用户提供服务。

Permata建议:“快速失败,快速学习。这就是您更接近成功的方式。” “尝试每天失败,但要从中学习……我认为从长远来看,这将帮助您耐心,因为这不是冲刺,而是马拉松。”

她补充说:“如果您的能量不能很好地管理自己的能量,那么您可能会在取得成功之前就退出。”

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