皮克斯高管(Pixar Exec)为史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)工作的技能,使他成为一名出色的领导者


史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)知道他不是电影制作的专家 – 即使在1986年最初是制作公司Lucasfilm部门的动画工作室Pixar的旋转之后,他也是如此。

皮特·迪克特(Pete Docter)首席创意官在星期四在Fast Company最具创新性的公司盛会和Summit上说,乔布斯(Jobs)“这不是我的业务',这不是我的业务'。乔布斯的态度是“我不会来这里指导这部电影,也不会告诉你该怎么做。”

作为公司的35年雇员,Docter见证了Apple联合创始人的运作。这是工作中注意到的一个领导力力量,他希望永远不会收养自己的习惯。

乔布斯可以迅速“分析对话的真正意义”

一个技能工作是能够将对话提炼成本质,并简洁地提供核心思想。

Docter说:“他可以走进房间,他对发生的事情一无所知,坐了大约五分钟,分析对话的真实目的。”这使工作更容易帮助员工解决问题。

Docter说:“我认为这来自多年的实践。” “那不是任何人真正与之生来的东西。”这是他试图提高自己的技能。

“他会在任何时候,白天或黑夜打电话给制片人'

Docter说,乔布斯的一件事并不擅长尊重人们的个人时间。

Docter说:“他会打电话给,尤其是制片人 – 在任何时间,白天或晚上,早上3点,您正在度假,都没关系。” “他想和你谈谈,你在。”

Docter认为这种习惯来自Jobs对他所做的事情的热情。尽管如此,这不是他想要采用的练习。

他说,以皮克斯的领导人的身份,他试图不在夜间的所有时间都打电话给人们,但在工作时间之外“我仍然向人们发送电子邮件”。

他说:“我想这就是我妻子试图让我停止做的事情。”

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