克拉纳（Klarna）首席执行官塞巴斯蒂安·西米亚特科夫斯基（Sebastian Siemiatkowski）在2022年4月4日星期一在伦敦举行的金融科技活动上发表讲话。
克里斯·拉特克利夫（Chris Ratcliffe）|彭博通过盖蒂图像
克拉纳（Klarna）的首席执行官对人工智能的看法是如此看好，以至于他看到它改变了金融科技的1亿用户银行的方式。
周三，克拉纳（Klarna）是受欢迎的“立即购买，稍后再付款”（BNPL）付款方式的先驱，他通过与Telecom Services Services Startup Gigs的合作伙伴关系宣布在美国启动手机计划。此举是在竞争对手Fintechs Revolut和N26的脚步之后，它们发行了类似的产品。克拉纳的计划带有无限的数据，电话和文本，每月的费用为40美元。
新的电信公司提供与首席执行官Sebastian Siemiatkowski一致的愿景，即使Klarna更多地成为一个全面的个性化财务“ Super App”，可以在传统金融领域提供服务。
这不是公司的第一次尝试。以前，克拉纳（Klarna）试图使自己更类似于“超级应用”，类似 腾讯 微信工资 – 通过多个不同的按钮提供其他服务。 Siemiatkowski在接受采访时告诉CNBC，这最终使“对客户感到困惑”。
但是克拉尔纳（Klarna）老板强调，AI可以表现出多样化的服务，并以其BNPL的发行而闻名。
Siemiatkowski说：“我认为，在这个新的AI世界中，有一个更好的机会为客户提供不同服务的服务，然后采用与历史上那些服务的表达和可视化水平。”
他补充说：“有了AI，您可以抽象并采用更多的经验来对要处理的特定用户。”
超级应用在中国和亚洲其他地区都很受欢迎。它们旨在作为您所有移动需求的一站式商店，例如，在与付款和消息服务相同的位置进行出租车和食品订购。
但是，尽管亚洲超级应用程序蓬勃发展，但由于多种原因，在西方市场的采用仍然较慢。
“巨大机会”
Siemiatkowski说，他花了很多时间专注于AI。
他说：“这是一个巨大的机会 – 但这只是使它起作用。” “每个使用它的人都知道它可以吐出一些令人兴奋的东西，但是您需要确保它每次都有效。”
展望未来，克拉纳（Klarna）的负责人认为该平台越来越成为用户每天银行业需求的“数字金融助理”。
Siemiatkowski说：“如果我们有一些信息表明您要为您的运营商订阅，数据或其他任何信息付费。
Siemiatkowski承认Klarna先前尝试成为超级应用程序的问题时说，这项技术当时还不够“成熟”。
克拉纳（Klarna）报告说，该季度在3月结束的季度亏损了9,900万美元，理由是与折旧，基于股票的付款和重组有关的一次性费用。
感知问题
尽管如此，克拉纳还是要克服的感知问题。在美国，该公司已成为“立即购买，稍后再付款”（BNPL）付款方式的代名词，该方法允许消费者在每月分期付款上还清订单 – 通常不含利息。
相比之下，欧洲消费者意识到，他们可以使用克拉纳存储存款并通过信用计划来支付一项付款，并为此付款。
他还对“我们在美国获得的那种模因，就像'哦，克拉尔纳一起发起的那种模因感到沮丧 doordash …这是宏观经济环境的迹象。
西米亚科夫斯基说，在德国或北欧市场上不会发生这种反应，克拉纳的运作更像在线支付系统贝宝。
他看到了克拉纳（Klarna）的未来，它是一个更加无所不包的金融生态系统，并具有附加服务，例如用于股票和加密货币的投资功能 – 他补充说，这不是“太远”。
他说：“为人们提供对股票和加密货币投资的能力是成为新鸡提供的一种更为标准的部分。” 罗宾。
Klarna IPO什么时候？
在美国总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）宣布对数十个国家 /地区的大量关税之后，克拉纳（Klarna）暂停了计划于4月公开上市。
Siemiatkowski说，Klarna已经取得了目标，以为这一里程碑做好准备 – 即在美国建立品牌
他说：“美国现在是我们最大的市场。这对我们来说是一个有利可图的市场。” “这些事情已经完成。”
无论公司是否公开，克拉纳的业务策略都保持不变。
Siemiatkowski说：“这只是一种为我们的股东带来流动性的健康方式，并为公司提供更多的资金方式，如果愿意的话，……表明这是一家已建立的公司。”
手表： 为什么美国没有“超级应用”
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