狂热者运动员沉浸式计划教授业务敏锐度为职业运动员

体育商品商品巨头狂热者的目标是为运动员建立一个训练营，以使他们为场外的生活做好准备。

上周末作为纽约市Fanatics Fest的一部分，NBL和NHL球员参加了该公司的运动员浸入式计划。该计划包括三天的商业，企业家，技术等研讨会。

“这绝对让我睁开了眼睛，” NBA孟菲斯灰熊队的警卫科尔·安东尼说。 “我已经在尝试与我的伴侣，我的家人在商业方面做事。这只是激励我更多。”

商业训练营的“教练”包括狂热者创始人迈克尔·鲁宾（Michael Rubin） 高盛 首席执行官大卫·所罗门（David Solomon），阿波罗全球联合创始人和费城76人队执行合伙人乔什·哈里斯（Josh Harris），抬高甘蔗的创始人托德·格雷夫斯（Todd Graves），ESPN主席吉米·皮塔罗（Jimmy Pitaro）和董事会共同创始人兼首席执行官里奇·克莱曼（Rich Kleiman）。

亚伦·唐纳德（Aaron Donald）在赢得超级碗冠军后于2024年从NFL的洛杉矶公羊队退休，他已经开始了新的业务职业，其中包括“运动营养公司Ready”的所有权。但是唐纳德（Donald）可能是未来的名人堂成员，他说他被商业领袖全明星团队炸毁。

唐纳德说：“我认为这是一个地狱的机会之一。” “我和一个值得数十亿美元的公司经营的公司在一个房间里。您将要这样做多少机会？您必须利用所有这些机会和知识。”

狂热者于2023年启动了运动员浸入式计划，今年与董事会合作，这是克莱曼（​​Kleiman）和NBA超级巨星凯文·杜兰特（Kevin Durant）共同创建的媒体和咨询公司。

克莱曼说：“我认为能够给他们一些蓝图真是太好了。” “能够将它们与有答案，做到这一点的人，领导行业的人一起放在房间里。我认为，您认为您只需从观看，学习和进入这些房间和了解如何移动的信息中获得的力量和机会。”

克莱曼（Kleiman）指出，前NBA球员少年布里奇曼（Bridgeman）在联盟的12年职业生涯中赚了不到300万美元，但在退休后建立了超过10亿美元的净资产 温迪的，披萨小屋和辣椒的特许经营权，然后通过 可口可乐 分配。

布里奇曼（Bridgeman）的克莱曼（Kleiman）在三月份去世。 “他不仅是一个名字。他实际上建立了一个运营团队，建立了他们，监督了他们，而且他是商业思想的大亨。”

狂热者首席人物Toretha McGuire表示，该计划的重点是帮助运动员使用比赛的日子，他们所说的“ 1.0职业”以推动他们的“ 2.0职业”。

这是一种类似于带有讲座，案例研究和项目的商学院的体验，每个运动员都会与狂热者的子公司Mitchell＆Ness一起创建自己的限量版服装系列。

麦奎尔说：“他们经历了基本业务案例，我们教给他们业务基础，我们将他们带入狂热者业务案例，在那里我们将他们带到2021年，迈克尔（鲁宾）最终的资本加薪，我们基本上说，'您将做什么？'” McGuire说。

她补充说，大多数职业运动员还年轻时就退出比赛。

她说：“在访问和扩展网络方面，他们在1.0职业中拥有的机会将非常关键。”

建立了受欢迎的炸鸡饲养甘蔗的格雷夫斯（Graves）在面板上谈到了企业家的现实和挑战

他说：“如果您绝对想开展业务，请想象一下它有多困难，将其乘以无限，以使其能够发挥作用。” “你必须充满激情，必须100％介绍细节。你必须知道自己不知道的东西，对吗？那就是让伟大的人尝试发展它。”

运动员沉浸计划旨在成为一个持续的学习机会，在开始商务前后，玩家通过狂热者和董事会获得支持，教育和网络机会。

下一届会议将于12月在休赛期为WNBA，NWSL和MLB运动员举行。

对于最近与奥兰多魔术队（Orlando Magic）的灰熊交易的安东尼（Anthony），这也向他展示了他在体育运动和商业竞争之间的真正相似之处。

他说：“与我们与我们交谈的每个人的共同点，我能够与一对一交谈的是，我在这里遇到的每个人都是磨床。” “他们使自己充满热情或在当务之急工作的一切都做出了什么。我认为，从这个意义上讲，这只是我可以与其他人联系的人。”

十年前，报道称，有16％的NFL球员最终申请破产 – 这是许多职业运动员面临的财务压力类型的标志，并且在比赛结束后的生活故事。

但是今天，参加狂热者课程的许多人都认为，像运动员沉浸式计划这样的机会可以改变叙事及其财务未来。

对于唐纳德（Donald）将被人们铭记为NFL历史上最伟大的后卫之一，现在的重点是为他的下一章找到最大的机会。

他说：“对我来说，停止艰苦的工作，纪律，使我进入某个时刻的结构对我来说是愚蠢的。” “我试图为我的孩子建立世代相传的财富。”