苹果的“ F1”成功并不能弥补AI的绊脚石

苹果上个月有两个主要发布。他们再也没有什么不同了。

首先，苹果揭示了过去一年中它在其年度开发人员会议WWDC上发布其操作系统开发人员版本的一些人工智能进步。然后，在本月底，苹果在其第一个周末首次亮相了红地毯，这是其第一部真正的大片电影“ F1”，并在其第一个周末首次亮相至1.55亿美元。

虽然“ F1”是苹果的胜利圈，突出了其长期前景的实力，其服务业务的增长以及攻入文化的能力，但华尔街对该公司在WWDC的AI公告的反应表明，在引擎盖下有一些麻烦。

“ F1”展示了苹果的最佳状态，尤其是它投资于新的长期项目的能力。当Apple TV+于2019年推出时，它只有几场原创节目和一部电影，这是一部名为“ Hala”的电影节，甚至没有分享其票房收入。

尽管Apple TV+ 苹果被注销为昂贵的侧项目，多年来坚持其计划，扩大了在加利福尼亚州卡尔弗市的员工和运营。这使该公司能够建立好莱坞连接，尤其是在电视节目中，并建立了娱乐记录。现在，苹果原著可以在夏季周末带领票房，这是大片电影的主要季节。

“ F1”的成功还凸显了苹果的重要营销机器，并能够获得大名人才能以其领导才能出现。苹果竭尽所能推销这部电影，包括使用其钱包应用程序发送通知，并折扣了电影的门票。为了宣传“ F1”，库克与电影明星布拉德·皮特（Brad Pitt）一起在纽约的一家苹果商店出现，并与实际的F1赛车手刘易斯·汉密尔顿（Lewis Hamilton）发布了视频，后者是电影制片人之一。

尽管Apple Services负责人Eddy Cue在最近的一次采访中表示，苹果需要其电影业务“继续做伟大的事情”才能有利可图，但“ F1”不仅仅是该公司的最低点。

苹果的好莱坞制作可能是公司服务业务中最杰出的面孔，自iPhone Maker于2016年开始强调该部门以来，这是一种利润引擎。

电影仅是服务部门的一小部分，其中还包括付款，iCloud订阅，杂志捆绑包，苹果音乐，游戏包，保修，与数字付款相关的费用和广告销售。另外，即使是最大的票房粉碎，苹果的规模也很小 – 该公司每天平均销售超过10亿美元。

但是，电影是唯一可以使Pitt或George Clooney等名人出现在Apple徽标旁边的服务组成部分 – “ F1”的成功意味着Apple将来可以做更多的大型爆米花电影。

ComScore高级媒体分析师Paul Dergarabedian说：“没有什么能像目前的成功那样滋生成功或激发未来的投资。”

但是，如果“ F1”表明苹果的服务业务已全面，那么该公司的AI挣扎是“检查引擎”的灯光，不会关闭。

在上个月的WWDC上，华尔街渴望听到该公司对Apple Intelligence的计划，即它在2024年首次揭示的AI功能的套件。Apple Intelligence是该公司硬件产品的关键宗旨，它的推出受到了延误和弱势功能的推出。

Apple花费了大部分WWDC跨越了较小的机器学习功能，但没有透露投资者和消费者越来越想要的东西：一个精致的Siri，可以流畅地交谈并完成工作，例如进行餐厅预订。在Openai的Chatgpt时代，人类的Claude和 Google的 双子座，对消费者的AI助手的期望超出了“ Siri，天气如何？”

该公司在2024年夏季预览了Siri的明显改善，但是今年早些时候，这些功能已延迟到2026年的某个时候。在WWDC，Apple在Apple上没有提供有关改进的Siri以外的任何更新，该公司正在“继续其工作来交付“即将在“即将到来”中的功能。一些观察家在会议结束后降低了对苹果AI的期望。

Jefferies分析师本周写道：“在我们看来，当前对苹果情报启动超级升级周期的期望太高了。”

Siri应该是苹果如何长期改善产品和项目的能力的一个例子，这使其很难与之竞争。

当它在2011年首次在iPhone上首次亮相时，它几乎击败了所有其他语音助手。十四年后，即使在近年来，基于生成的AI技术基于生成的AI技术，也可以在开放式的问题和日期中与开放性的问题和日期斗争，这基本上仍然是相同的一次性，僵硬，问候和答案的系统，即使在开放式的问题和日期进行斗争。

苹果公司最强大的竞争对手，包括Android Parent Google，已经做了更多的工作，将精致的AI助手集成到其设备中。而且Google与收集数据和云处理的反射与隐私痴迷的Apple没有相同的反射。

一些分析师表示，鉴于该公司的较大的安装基础和较高的客户忠诚度，他们认为苹果公司缺乏竞争性AI功能已经开始出现几年。但是，苹果在重新参加比赛之前就无法被打败，其前设计大师乔尼·艾夫（Jony Ive）现在正在使用Openai开发新硬件，加剧了库比蒂诺的压力。

Needham高级互联网分析师Laura Martin本周在CNBC上说：“在投资时间范围内的三年问题是，Android正在竞争。”

苹果公司在“ F1”等项目中的服务成功是公司在公开设定明确目标，然后通过延长的时间范围执行它们时可以做什么的示例。

它的AI策略可以使用类似的长期计划，因为客户和投资者想知道苹果何时会完全接受吸引硅谷的技术。

彭博社报道说，苹果公司正在考虑用拟人化或OpenAI的技术代替Siri的引擎，而不是其自己的基础模型，苹果公司正在考虑替换Siri的发动机，这是在本周明显的，华尔街对Apple AI挣扎的焦虑。

此举，如果发生这种情况，那将与苹果时代的苹果最重要的策略之一相矛盾：苹果希望拥有其核心技术，例如触摸屏，处理器，调制解调器和地图软件，而不是从供应商那里购买。

使用外部技术将承认Apple Foundation Models还不够好，无法使用Siri对Siri做什么。

马丁说：“他们越来越落后，他们需要增强生成的AI努力。” “他们不能在内部做到这一点。”

根据彭博社的说法，苹果甚至可能支付数十亿美元的使用方式。 报告。如果苹果要支付AI的费用，那将是与当前服务交易的逆转，例如与Alphabet的搜索协议，Cupertino公司每年获得200亿美元的报酬，以将iPhone流量推向Google搜索。

该公司没有确认该报告并拒绝评论，但华尔街对该报告表示欢迎，苹果公司的股票Rose Rose。

Openai首席执行官Sam Altman表示，在硅谷的AI世界中，可以为可以开发新车型的工程师签署奖金。

马丁说：“我看不到苹果这样做。”

本周早些时候，元首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）发出了一份备忘录，吹嘘雇用OpenAI，Anthropic和Google DeepMind等公司的11位AI专家。这是在扎克伯格聘请AI首席执行官Alexandr Wang领导新AI部门的一部分之后，作为143亿美元的交易。

梅塔（Meta）并不是唯一一家在AI名人上花费数亿美元将其带入建筑物的公司。 Google花了大量时间来雇用角色的创始人。Iai，微软通过达成与拐点达成协议，亚马逊雇用了Adept的执行团队来批量AI名单，从而获得了AI领导者。

另一方面，苹果近年来没有宣布任何大型AI雇用。库克用皮特擦肩膀，而实际的比赛可能会经过苹果。

手表： Jefferies升级苹果以“保持”