您可能会努力建立积极的关系。但是，如果您最好的意图，您的沟通却是有判断力的呢？
作为“管理”的作者，是世界上最大的公司表现最佳的执行教练，以及人类行为教授，我已经看到某些短语（即使是在您脑海中听起来很合理的短语）如何可以拒绝信任。
人们可能会犹豫与您分享想法或信息。您可能会停止邀请会议或参加社交活动。在不知不觉中，您被标记为抗性或不是团队合作者。
这是五个常见的短语，即使您不是故意的话，也可以使您听起来有判断力，而该说些什么。
1。“你为什么不只是……”
当有人提出一个似乎具有直接解决方案的问题时，您可能会这么说。也许您的朋友对他们的收件箱感到压力，您提到：“为什么不设置过滤器？”或者您的直接报告正在努力完成决定，然后直接跳到“为什么不安排一对一？”
您认为您正在帮助，但是另一个人听到的是：“答案很明显，那为什么不弄清楚它呢？”他们可能需要同理心，然后才能解决问题。
而是说些什么
在提供解决方案之前要好奇。例如：
- “这听起来令人沮丧。到目前为止，您尝试了什么？”
一旦您更好地了解情况，就可以用诸如：
- “对我有用的一件事……”
- “想到的一种选择是……”
2。“实际上……”
在一次家庭聚会上，有人提到“奶奶在俄亥俄州长大”，然后您跳入澄清，“实际上是密歇根州。”即使是“实际上，截止日期是星期五”的小更正，也可能比预期的要苛刻。
用“实际”的预先陈述似乎暗示着“你错了，我是对的，或者“你没有注意”，并以屈服的屈服。
而是说些什么
拥抱“是的，……”即兴能量以建立他人的想法，而不是拆除他们。尝试：
- “您对（X情况）是对的，还有其他要考虑的事情是……”
- “这是一个公平的观点。我想知道我们是否还需要考虑……”
信号谦卑，措辞类似：
- “我可能会误解，但我认为截止日期是星期五。我们想仔细检查吗？”
3。'说实话……'
在晚餐时，您会对您的伴侣发表评论：“如果我说实话，我在演出中的乐趣比我想象的要多。”或者，您可以使用它来表达反馈，例如：“老实说，我们应该考虑其他选择。”
您正在尝试保持透明。但是说“老实说……”可以巧妙地暗示您之前所说的一切 不是 真实。更糟糕的是，它常常表明批评即将来临，因此人们甚至在提出自己的观点之前就可能会得到防御。
而是说些什么
放弃序言并以积极的经验领导：
- “我肯定会再次做类似的事情！”
- “我不确定会发生什么，我真的很开心。”
如果您提供意见，请将意见定位为一种可能的观点，而不是唯一的事实。例如：
- “我看到这种方法面临一些挑战。”
- “我的经验一直……”
您还可以使用邀请开放思想的单词：
- “我们探索怎么样……”
- “我很好奇……”
4。“那没有意义。”
当某人的解释或想法与您的思维或经验不符时，您可能会这么说。例如，也许一个队友说他们优先考虑一个较小的客户，而不是较大的客户。
您的意思是“我不理解您的推理”，但可以将其视为“您的逻辑有缺陷”。即使您真的很困惑，这句话也使另一个人必须捍卫自己的智慧。
而是说些什么
承认你 做 了解或解释您首先听到的内容。尝试：
- “我知道我们想在这里进行周到。您能帮我理解等待更长的时间的好处吗？”
- “因此，如果我关注的话，我们会因为推荐潜力而首先专注于较小的客户，对吗？”
5。“我很惊讶你不知道。”
当某人不了解您似乎基本或知名度的信息时，您可能会真正措手不及。有时甚至是紧张的反射 你 感到尴尬，因为不会早点疏忽。
通过表达“惊喜”，您无意中暗示他们缺乏知识是出乎意料的，也许对于某人而言是不合适的。
而是说些什么
专注于帮助而不是强调他们的陌生性。尝试：
- “那是绕过很多术语之一。这意味着……”
- “完全可以理解。要我真的很快地填补你吗？”
这些短语不是 总是 判断力。语气和时机也很重要。请注意您的意图和影响，您可以成为他人信任，尊重和想投资的人的类型。
旋律野生，LMSW 是执行教练，人类行为教授，也是“管理：如何从负责人那里获得所需的东西。”“下载确切的脚本以外交上的拒绝 这里。
您准备好买房子了吗？ CNBC更聪明，成为新的在线课程 如何购买您的第一个房子。专家教练将帮助您权衡租金成本与购买，财务准备并自信地导航该过程的每个步骤，从抵押基础知识到完成交易。 今天注册 并使用优惠券代码早鸟，截止至2025年7月15日，可享受$ 97（+税收和费用）的30％折扣。
（tagstotranslate）工作场所关系（t）关系（t）心理学（t）自我完善（t）使它成为贡献者
关键词：