“ 996”工作文化辩论背后的VC辩护7天工作周

在敦促欧洲初创企业创始人增加工作时间之后，风险资本家哈利·斯宾斯（Harry Stebings）在6月面临反弹，但他现在承认，应用他的口头禅有一些细微差别的空间。

20VC的创始人Stebbings是一家管理6.5亿美元资金的公司，上个月为LinkedIn上的创始人提供了建议，“每周7天是立即获胜的必要速度”，以与硅谷和中国的初创公司竞争。

该职位传播开来，引发了关于中国残酷的“ 996”工作文化的辩论，这意味着在欧洲是否需要每周六天上午9点至9点工作。

对话源于一种持续的刻板印象，即欧洲的技术和创业现场落后于美国和中国，后者已经产生了万亿美元的技术巨头，并以实施漫长的工作时间而闻名。

美国是世界上最大的科技公司的所在地，例如Meta，Google，Amazon和Apple。同时，中国拥有百度，阿里巴巴和腾讯等巨头。

七个创始人和风投分享了为什么他们在当时使用CNBC抵抗996推动力的原因。

Husmus的联合创始人SarahWernér当时说：“欧洲真正需要的不是更多的喧嚣，这是更具侵略性的资金。”

Stebbings在接受CNBC的讲话时说，他没有为受到的批评做好准备，他的原始职位并不适用于绝大多数回应的人。

Stebbings说：“我认为这是欧洲的一切错误，这是反弹的。” “我们正在与建立在硅谷建造的公司，速度和快速行动的能力，确实决定了AI的成功。”

他补充说：“当您现在去山谷时，当您现在去中国时，他们每周在增长最快的公司中工作七天。这很简单。因此，如果您想成为欧洲的100亿美元公司，与他们竞争，您将无法在星期一至周五的9到五个公司竞争。”

随着公司制造更重要的产品，Stebbings表示，酒吧比以前高。

他说：“我们应该比以往任何时候都更加努力，因为我们正在努力解决更重要的问题。”

但是欧洲初创公司正在努力在增长阶段获得资金。 Atomico于2024年的欧洲技术报告显示，自2015年以来，欧洲的科技初创公司错过了近3750亿美元的增长阶段资金，创始人在欧洲投资的3000亿美元中输了。

Husmus的Wernér说，欧洲初创公司在不破坏自己的情况下进行强烈工作所需的资本水平。 “如果一支10人的团队正在努力与50人的美国风险投资或中国政府支持的初创公司保持同步，那么问题不是他们的耐力，而是他们的帽子桌。”

但是，Stebings将其固定在营销差，并说与美国同行相比，欧洲人并不是很棒的筹款活动。 “我认为这根本没有现金的障碍，就那里的职业道德而言，如果您认为自己可以建立100亿美元的业务并每周工作五天，那么我很遗憾地说，您正在欺骗自己。”

他补充说，一些创始人甚至被“糟糕”建议将出口滑梯包括在他们的球场中。 “这让我感到恶心，就像我在结婚时计划离婚。”

相比之下，美国人在推广业务时会更好地讲述令人兴奋的故事。 “我认为，在英国，我们经常缩减野心。”

最终，Stebbings承认他以996年的“营销外墙”开玩笑，但这比一直在工作更为细微的情况。

他说：“我认为那是（996）非常无知。” “如果您不允许人们在那里休息并进行健身房锻炼，那就太久了。”

Stebbings说，在头五年中，100％的奉献精神至关重要，但这并不意味着放弃健康，健康和家庭。

“有细微差别。我不是说与朋友或家人共进晚餐，或者整天只是坐在你的桌子上，我绝对不是。

Stebbings自己试图与患有多发性硬化症（MS）的病母亲一起度过尽可能多的时间，包括每个星期日都与她一起马拉松。他直接跳回工作。

他承认，但是期望员工采取同样的态度是不现实的。

“经营一家公司最困难的事情之一是，您永远找不到像您一样关心它的人，创始人……我认为曾经期望他们会像您一样努力工作是不合理的。”

Balderton Capital的普通合伙人Suranga Chandratillake此前曾告诉CNBC Math Math Make Math Math Math，对技术行业的喧嚣文化的重点是“过度劳累而不是聪明的工作……这是一个神话”。

他说：“加利福尼亚非常擅长讲故事，而且关于初创企业的外观概念有很多神话。”

现在，斯宾斯同意这一观点，并说在美国，喧嚣文化被“过度融合”。

“如果您在晚上7点在旧金山进行WEWORK，那么它们并不像我们在社交媒体上看到的那样工作……当它不是真的时，它们会过分发音，但是对于山谷中的0.01％来说，这是如此真实，它们在那里，并且比以往任何时候都更加努力。”