大多数商务旅行者都在旅行中带家人

当美国娜塔莎·科尔克米尔（Natasha Colkmire）生了一个孩子后，她不想把刚出生的儿子留给保姆去出差。

因此，她说服了一个家庭成员加上标签。

她说：“当我的儿子需要照顾时，他们会和我见面。” “我们还在一起度过了晚上。”

这次旅行效果很好，科尔克米尔与非同伴同伴进行了更多的商务旅行。

她说：“我的祖母和我一起去休斯顿，一个朋友去了圣保罗，当我需要在华盛顿特区工作时，我的妈妈帮助了我。” “每个人都喜欢免费旅行。”

根据旅行科技公司Travelperk周三出版的美国，英国，德国和西班牙的4,000名成年人的调查，超过一半的商务旅行者（55％）曾亲自参加了他们的旅行。

根据Travelperk的数据，该数字跃升至73％ – 高管们说他们有合作伙伴（53％），儿童（22％），朋友（21％），甚至宠物（7％）加入了他们的商务旅行。

Travelperk的总裁兼首席运营官Jean-Christophe Taunay-Bucalo表示，对于某些人来说，将亲人带入商务旅行是一种一起回收时间的方式。

他告诉CNBC Travel：“去上班可能会很孤独。” “工作旅行可能是一个体验新事物的机会，通过带一个亲人，您保持联系。”

Taunay-Bucalo说，此外，商务旅客不必错过家庭时间，无论是睡觉时还是生日。

他说：“对我来说，这是在两全其美的情况下，有时在我的峰值上表演也意味着在工作日结束时见到我的孩子，这提供了一些正常的事物。”

其他与CNBC交谈的商务旅行者说，还有另一个动机 – 金钱。

现在经营旅行网站的科尔克米尔（Colkmire）回忆起她与丈夫一起去奥地利维也纳的工作之旅。

她说：“我们的费用被削减了一半，这是一个巨大的祝福，因此我们能够探索世界上我们尚未破坏银行尚未去过的地区。”

前记者转为公共关系顾问Bridgette Borst Ombres说，她已经使用工作之旅为她的家人创建了“预算友好的迷你销售”。

她说：“参加佛罗里达州奥兰多市迪士尼世界的科技会议是带我丈夫和当时2岁的女儿的理想出差。” “会议持续了两天，所以当我工作时，我的丈夫带着我们的女儿拜访了住在该地区的父亲，我们晚上会见面吃晚饭。”

会议结束后，Ombres和她的家人在沃尔特迪斯尼乐园度过了几天。

她说：“我的酒店在最初的两天里被公司覆盖，但我为额外的夜晚和所有活动付费。我的机票也被公司覆盖，但我分别购买了丈夫的票。”

众所周知，个人和商务旅行或“ Bleisure”的融合在2022年通过Allied Market Research的价值为3150亿美元。咨询公司项目混合旅行将于2032年全球7310亿美元。

说，将亲人带到商务旅行是普遍的，并且普遍接受。 Americas America in Risk Management Company World Travel Protection的区域安全总监Frank Harrison。

但是，这并不意味着员工向公司透露计划。

奥布雷斯说：“我没有保留（我的）旅行计划一个秘密，也没有向同事广播。” “其中一部分担心它可能会出现不专业。”

总部位于伦敦的营销公司Pearl Lemon的首席执行官Deepak Shukla说，他将三天的工作旅行变成了与妻子在纽约市，里斯本，迪拜和东京的长达一周的冒险之旅。

他说：“我不会向我的团队隐藏。” “如果工作完成并且成本没有涉及公司卡，那就没人的事。”

但是，他说，大公司经常将与家人一起旅行视为“政策灰色区域”。

他说：“贴上积分是费用索赔，保险范围以及休闲日是否模糊工作日……（这对税收和责任都是混乱的。” “这就是为什么有些公司悄悄允许它的原因，但希望员工保持收据和活动清楚。”

Ombres说，允许家人和朋友参加商务旅行可以提高士气并建立员工之间的忠诚度。

她说：“我全力以赴。” “只要它不干扰工作。”

她说，她对旅行的工作有明确的期望，只要满足，“没有理由尝试微观管理人们如何度过自己的个人时间。”

总部位于西雅图的生物技术公司OMIC的首席执行官Gabe Richman表示同意，他说，他将工作之旅与圣地亚哥和德国法兰克福的家庭度假结合在一起。

他说，只要“首先实现业务目标”，他就鼓励员工与亲人一起旅行。他说，员工应清楚地将个人和工作费用分开，并确保公司不产生额外费用。他说，旅行者还应该对自己的公司计划透明。

除此之外，旅行者应该充分利用旅行 – 出于商业和愉悦。

“业务将我带到我们永远不会休假的地方。”他说。 “为什么浪费机会？”