约翰·迪尔（John Deere）在需求减少的情况下面临十字路口

约翰·迪尔（John Deere） 即使该公司致力于在美国制造业投资数百万美元并承诺向未来的道路上投资数百万美元时，该公司仍在面对十字路口。

这家农业机械公司上周警告说，其第三季度收益电话会议的需求较高，净收入和销售额同比大幅下降。

该公司正在努力将自己定位于更大的农业部门，该部门的成本不断上升，气候变化影响，劳动力短缺等，挑战越来越大。

农民还一直在处理玉米和谷物等农作物的价格较低的价格，因此削减了支出。反过来，迪尔（Deere）的目标受众逐渐退缩了购买新的农业设备的意愿。

迪尔还受到关税费用的打击，估计2025财政年度可能需要6亿美元的命中率。该公司已经看到了3亿美元的关税费用。

在报告其收益后，该公司向CNBC确认，它宣布了伊利诺伊州和爱荷华州工厂的238次裁员，这增加了过去一年中被解雇的成千上万的裁员。该公司将需求减少和下阶量减少为减少工作的主要因素。

迪尔在一份声明中对CNBC表示：“正如我们最近的收益电话中所述，陷入困境的AG经济继续影响约翰·迪尔设备的命令。” “对于许多农民，种植者和生产者来说，这是一个充满挑战的时期，并在短期内直接影响我们的业务。”

制造商在全球拥有超过70,000名员工。

尽管如此，迪尔还是确定了足够的绿色拍摄，以表明未来不那么令人不安的未来。

在最近的收益电话会议上，公司高管强调了北美无力的欧洲和南美需求增长。尽管宏观经济的逆风，迪尔的全球农业总裁和草皮部门表示，该公司对其未来仍然充满信心。

里德在电话中说：“我们认为，我们在贸易协议中看到的两者都有积极的逆风，我们认为我们在税收政策中看到的是积极的逆风。”

6月，该公司发布了一份声明，称由于需求下降，Deere可能需要关闭其美国制造业的任何主张。取而代之的是，该公司表示，在未来10年内向美国制造业投资200亿美元正在采取“大胆的举动”。

这是从唐纳德·特朗普总统上任以来的公司的一系列公司的一系列公告。在选举之前，如果特朗普将生产转移到墨西哥的工厂，则威胁到迪尔（Deere）的关税200％。

首席执行官约翰·梅（John May）在6月份的一份声明中说：“在接下来的十年中，我们将继续对美国核心市场进行大量投资。” “这强调了我们对创新和增长的奉献精神，同时在全球市场保持成本竞争力。”

尽管在更广泛的农业部门挣扎，但整体华尔街分析师仍然对迪尔（Deere）的道路保持乐观。

Oppenheimer分析师克里斯汀·欧文（Kristen Owen）上周写道，她对迪尔（Deere）仍然看涨，并期望将信心提高到2026年，并告诉CNBC，她认为该公司正在采取“适当谨慎乐观的前景”。

甚至Truist分析师杰米·库克（Jamie Cook）上周在迪尔（Deere）的收入之后降低了目标，并强调了2026年的不确定前景，他说，他仍然认为今年的每股收益是该公司每股收益的底层。

该公司的股票在一年期间增长了近30％。

Da Davidson分析师Michael Shlisky告诉CNBC，看着Deere的历史以及农业行业过去几年的打击。

他说：“我说的是2025年可能是现代农业历史上最糟糕的拖拉机销售数量最低的方式。”

尽管乐观情绪可能不会直接转化为当今的销售，但Shlisky表示，进步的“提示”足以使他对公司的未来（包括欧洲和南美的增长）感到兴奋。

Shlisky说：“当世界各地的表现更好时，没有做得不太做的零件可能会遵循。”

Shlisky表示，尽管没有直接评论最新一轮的裁员，但他认为在公司轨迹中的这一点上看到必要的削减成本措施并不会感到惊讶。

同样，摩根士丹利分析师在一份指出中写道，尽管需求可能正在减少，但他们坚持认为Deere收益已经触底的论文，并且该公司仍然是“长期有吸引力的机会”。

分析师安吉尔·卡斯蒂略（Angel Castillo）告诉CNBC，迪尔（Deere）和整个农业部门都是周期性的，因此，尽管短期仍然不确定，但该公司的长期前景很可能会反弹，并指出尤其是精确农业可能会起飞。

卡斯蒂略说：“这是我们认为明年面临更多挑战的独特领域之一，正如我们所期望的那样，收益下行风险更加风险或已被期望捕获。”

Castillo补充说，通过最新的削减成本措施，迪尔（Deere）通过不产生或创建供应链问题来拯救自己。

他说：“今天的现实是，我们仍处于不确定的环境中，我认为他们正在以纪律严明的理性方式管理，以确保不创造更糟糕的环境。”