英国时装委员会首席执行官劳拉·威尔（Laura Weir）吹捧弹性，因为关税重

英国时装委员会的最新首席执行官正在将自己的领导才能带入该角色，在关税和经济不确定性的情况下吹捧韧性作为艰难时期的顶级特征。

劳拉·威尔（Laura Weir）是塞尔弗里奇斯（Selfridges）的前创意总监，于2025年4月被任命为非营利组织的负责人，继任16年的行业经验丰富的卡罗琳·拉什（Caroline Rush）。

在伦敦时装周期间与CNBC的塔尼亚·布莱尔（Tania Bryer）的对话（Weir负责组织）时，时尚老板开头就面临着挑战性的决定。

威尔对布莱尔说：“洗个热水澡，一杯茶和重组。” “看，总是会有挑战。您必须保持韧性。我认为韧性是一种非常重要的质量，我总是深入挖掘并继续前进。”

威尔（Weir）担任首席执行官的第一个月恰逢唐纳德·特朗普（Donald Trump）总统在4月2日对180多个国家 /地区的“倒数”征收关税，税收击中了这是时装业关键制造基地的地区。

其中包括中国，越南，越南的Prada和Zara外包产品等品牌在那里生产大部分鞋类，以及巴基斯坦，这是生产牛仔布的关键。同时，欧盟（占全球奢侈品市场的70％以上）也面临关税。

英国时装委员会主席戴维·彭塞尔（David Pemsel）在四月份表示，关税“对社区构成了一个严重的关注，迫使许多人在价格上涨和更紧密的利润之间进行选择。”他说，理事会正在与英国商业和贸易部合作，倡导英国时尚商品进入美国市场的免税入境。

威尔将关税描述为“非常具有挑战性”，但发出了乐观的基调，强调了与美国同行的关系的重要性。

她说：“我希望我们能找到与美国同行合作的方法，试图解释对该行业带来的影响和真实条款挑战。”

“我的意思是，就已经受到挑战的设计师而言，它确实会影响他们的贸易能力，并在商业上取得成功并最终可行。因此，我们在BFC上努力工作，以帮助我们的美国同行真正了解其决策的真正影响。”

实际上，最近对咨询平台咨询公司各个部门的1000多个业务领导者进行的全球调查发现，超过60％的人认为，弹性是公司老板的第一大质量，因为他们涉及关税和经济不确定性。

当被要求描述她的领导风格时，威尔强调了倾听周围人的重要性。

她说：“我认为作为现代领导者和首席执行官，要进行对话和对话非常重要。因此，我认为正确地确定了我们面临的挑战以及一些乐观的积极性。”

“而且我真的很开放与我们的顾客，与我们的社区，设计师，政客交谈，我想建立这些关系，并以一种非常包容的方式对待。”

一些最著名的商业领导者（从亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）到Uber首席执行官Dara Khosrowshahi）也描述了聆听和与员工交流的关键领导质量。

例如，贾西（Jassy）说，最好的领导者承认不同于自己的观点，可以承认他们的想法何时是错误的。

他说

Khosrowshahi是Moon Light的Uber驾驶员，可以学习和改善驾驶员的体验，他说聆听是他从导师那里学到的最重要的技能之一。

他说：“主管领导有各种各样的课程，我仍然没有看到聆听课程。” “然而，我在生活中看到的共同主题以及在梯子上高的高管是您进入公司的越高，您实际上对地面上真正发生的事情的了解就越少。”