约翰和露丝·穆伦。
礼貌:约翰·穆伦(John Mullen)
帕森斯资本管理公司(Parsons Capital Management)总裁兼首席执行官约翰·穆伦(John Mullen)在CNBC在2025年在美国排名前100名的财务顾问名单中排名第一,在为争取平等待遇的斗争中非常精通。
穆伦说,他第一次接触财务建议是通过他的母亲露丝(Ruth)在该领域锻造的职业,长期以来一直由男子主导。根据CFP董事会的报告,即使在今天,妇女占所有认证的财务计划师的25%。
两人早点联手,他们仍然一起工作,现在在罗德岛州普罗维登斯的帕森斯资本管理办公室,在那里均担任董事总经理的头衔。
帮助客户的与投资决策的情绪离婚
据约翰·穆伦(John Mullen)称,帕森斯资本管理公司(Parsons Capital Management)也致力于平等对待其客户。
他说:“无论您与我们有100万美元或2000万美元,我们都在努力提供相同的经验,而这种方法确实引起了人们的共鸣。”
穆伦说,目标是“成为那些没有足够资产的人的家庭办公室”。
他说,在以通货膨胀,关税和美联储不断变化的货币政策为特征的一年中,个性化的护理和密切关注也有助于客户“从投资决策中脱离情感”。
穆伦说:“在沉重的新闻环境中,就像我们过去一年一样,我们发现更多的客户外展具有更大的重要性。” “帮助我们的客户通过稳定的新闻来解析他们可能消耗的不仅会使他们了解到知情,而且可以帮助降低温度。”
该公司由鲍勃(Bob)兄弟和盖德·帕森斯(Ged Parsons)兄弟于1993年成立,他对分享股票思想的合作态度保持了合作的态度,尽管近一十几家经理中的每一个都受到鼓励并有权为客户做出决定。”
“这不是基于某些模型或投资委员会,我认为随着时间的流逝,这对我们有利。”
穆伦说,今年的波动性和政治和财务不确定性的增长时期,“公司基本面保持强大,同时基本的经济指标保持着,”穆伦说,“这使我们充满信心地有信心可以包含不利的一面。”
抛弃“老男孩俱乐部”
露丝·穆伦(Ruth Mullen)说:“对我们来说,另一个共同的价值是,如果您真正将客户的兴趣放在首位,那么其他一切都会建立忠诚度。”
这种做法的结果是,客户受到个人的关注和建议,这在当今拥挤的投资专业人士和机器人顾问领域中受到了高度重视。
露丝·穆伦(Ruth Mullen)说,无论性别或其他差异化者如何,该建议也以包容性的方式得到传达,这是客户欣赏的公司的另一个方面。她说,女性客户经常感谢她直接与他们交谈。
她说,她的儿子掌握了与这种核心方法保持一致的习俗,这是一个“骄傲的妈妈的时刻”。
她说:“妇女需要与管理自己的钱的人建立关系。” “从许多方面来说,(金融咨询行业)仍然是一个'老男孩俱乐部'。任何类型的排他性情况都有爆炸的风险。”
Parsons Capital Management的管理层超过20亿美元和1,864个帐户。
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