杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）如何说服Lyft首席执行官退出Microsoft，在90年代加入亚马逊

1996年，戴维·里舍（David Risher）告诉比尔·盖茨（Bill Gates），他正在微软（Microsoft）辞去自己的管理职务，当时的每年收入近87亿美元，当时已经是世界上最大的公司之一，在“小型，小书店在线”上工作，称为亚马逊。

现任莱夫特（Lyft）首席执行官的瑞莎（Risher）在9月30日播出的《财富领导力下一个播客》中承认：“这不是完全理性的举动。

实际上，比尔·盖茨（Bill Gates）在播客上说，比尔·盖茨（Bill Gates）试图说出里希尔（Risher），提醒他，他在较大的公司中“成功”，里希尔（Risher）在那里开发了微软的第一个数据库产品，称为Access。

盖茨 – 当时的世界上最富有的人，福布斯在1996年9月的净资产估计为180亿美元 – Risher希望离开Microsoft的互联网创业公司，该创业公司在1996年报告的年收入仅为1,570万美元，仅次于Jeff Beeft在Jeff Bezos创立该公司之后的两年。

“'情况进展顺利（这里）。您的意思是告诉我，您要离开这家公司买一些没有人听说过的小互联网书店……这一定是我听说过有人做出的最愚蠢的决定，” Risher当时告诉他。盖茨发言人没有立即对CNBC做出回应，要求其置评请求。

Risher说，尽管Risher了解了为一个较小且未经证实的创业公司留下既定的科技巨头的固有风险，但亚马逊的创始人提出了令人信服的案子。

实际上，在加入亚马逊之前，Risher实际上首先通过电话与Bezos见面，当时创始人打电话给他检查另一名新员工Bezos正在招聘的工作参考。

Risher在2015年的一次采访中对记者Danielle Newnham告诉记者Danielle Newnham告诉记者丹妮尔·纽纳姆（Danielle Newnham），他在2015年的一次采访中告诉记者丹妮尔·纽纳姆（Danielle Newnham），他在2015年的一次采访中告诉记者丹妮尔·纽纳姆（Danielle Newnham）：“我们进行了很好的交谈，我对他提出的问题印象深刻，亚马逊首席执行官将需要45分钟才能亲自进行背景调查。”

到1996年，Risher对Bezos和Amazon印象深刻，以至于他开始在这家年轻初创公司的工作中面试。他说，关于贝佐斯有两件事，说服了里希尔，他做出了正确的决定。首先是Bezos对客户体验的痴迷。

他告诉纽纳姆，他对纽纳姆说：“如果您认真对待责任是非常有力的，那么您个人可以改善数百万客户的生活的想法。”

贝佐斯（Bezos）赢得瑞舍（Risher）的另一部分是企业家对亚马逊（Amazon）可能成为下一个庞大的科技公司的信心。

当时，亚马逊的业务相对较小，最初只专注于出售书籍。但是，贝佐斯（Bezos）具有清晰的愿景，它将始于书籍，并最终扩展到越来越多的产品类别，直到亚马逊成为今天的“一切商店”。

贝佐斯说：“'我认为，如果我们做对的事情，那时我们是在2000年，我们将成为十亿美元的业务。”

Risher显然很喜欢Bezos对亚马逊的愿景。他说，他发现有机会站在这种大规模，快速增长的最前沿，“非常引人注目”。

他告诉《财富》，他告诉《财富》：“我想：'您多久能在这一疯狂的技术和文化以及所有这些不同的事情上成为一家对公司的频率，并建立可能是一家价值十亿美元的公司的东西？”

他说，亚马逊最终击败了贝佐斯的预测一年，在1999年达到了16亿美元的年收入。Risher是该增长的重要组成部分，加入了亚马逊，这是该公司第37名员工的总体。 Risher的角色包括将亚马逊扩展为各种新产品类别，包括音乐，电影和玩具。

当Risher于2002年离开公司成为华盛顿大学的商业教授时，亚马逊的年收入为39亿美元。

Risher自2023年以来一直领导Lyft，他仍然从他的前任老板，亿万富翁盖茨和贝佐斯（Bezos）中获得领导才能的灵感。他还深情地记得亚马逊早年的兴奋。

瑞沙说：“这确实是一艘火箭飞船，这总是很有趣的事情。” “建造以前没有在该规模上建造的东西确实非常令人兴奋。”

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