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当公司从客户那里赢得可爱的昵称时，通常这是一个正确的迹象。对于Target，这是美国人造法国绰号“ Tar-Zhay”众所周知的时尚时尚和家居用品的Target零售商。但是在这些毫无感情的时期，投资者专注于一种更平淡的目标。
塔吉特（Target）报告说，周三，同店季度销售额下降了3.8％，他正在努力与购物者建立联系，因为他们撤回了可酌情支出。当他们专注于支付杂货账单时，很少有人想在另一个装饰性的枕头上挥霍又有时尚的枕头。这是目标的问题，因为去年销售额的近60％来自可酌情支出类别。杂货仅占总收入的22％，而沃尔玛的收入只有60％。
结果在Target的1,981家商店的销售额持续差。店内可比销售额下降了5.7％。这导致货物堆积。截至5月3日，库存的价格为130亿美元，比去年同期增长11％。该公司减少了对全年销售额和调整收益的估计。
目标股份从2021年的峰值下降了64％，上个月达到了五年低点。由于首席执行官布莱恩·康奈尔（Brian Cornell）的合同将于今年到期，因此这家位于明尼阿波利斯的公司越来越像激进投资者的主要候选人。这样的搅动者会发现，沃尔玛和好市多的表现相对较强地加强了他们的案子。在过去的三年中，两者的股票增加了一倍以上。
有些事情（例如对唐纳德·特朗普的关税的成本的影响）不超出了目标的控制。但是公司没有帮助自己。它从多样性计划中退缩激怒了一些客户。
它解决其销售困境的方法是尝试引用“ Tar-Zhay Magic”，这是在周三与分析师的电话中反复使用的一句话。但是魔术不再是独一无二的。沃尔玛和其他零售商已经赶上了，带着自己的私人标签服装和家庭用品品牌搬进了塔吉特的中等和高收入的购物者。沃尔玛的美国同店销售（不包括燃料）在第一季度上涨了4.5％。与Target的4.7％上升相比，它的美国电子商务销售额增长了22％。
Target的产品组合仍然倾向于一般商品销售而不是杂货，这意味着销售将保持压力。当艰难时期时，季节性蔬菜的销售速度比以季节性为主题的投掷更快。
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