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大油面向日落时代

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全球最大的石油公司在股票市场上遭受了十年的损失,努力说服投资者可以在一个预计未来几年对主要产品的需求达到顶峰的世界中可以发展的投资者。

标准普尔全球石油指数追踪了120个领先的国际石油生产商,现在没有比2015年更高的。除了在COVID大流行期间急剧下降外,它在投资者涌入大型技术的同时却持平。

石油专业对繁荣和狂暴周期并不陌生。但是现在挑战可能是结构性的。迅速采用电动汽车,尤其是在中国,使该行业感到惊讶。现在,许多石油专业都承认,他们的产量可能会在未来十年内达到顶峰。

“毫无疑问,在宏伟的计划中,这是一个日落行业,” Asset Manager九十一家自然资源负责人Paul Gooden说。 “我们可以辩论日落多远,但是公司需要认识到这一点 – 越来越多的人认识到这一点。”

壳牌计划负责人LászlóVarró回应了情感。他说:“毫无疑问,石油需求即将到来。”

响应破裂

石油部门在峰值的即将到来以及如何响应上保持了分歧。欧洲公司已经承认了能源过渡,并已开始转移。他们的美国竞争对手以及中东的州生产商仍然更加看好。

埃克森美孚直到2050年才发现石油需求下降,并且正在相应地扩大生产。雪佛龙还淡化了近期高峰的前景。

即使在挪威的气候意识中,国有能源公司的Equinor,也计划在2035年之前维持2020年石油生产水平。“我们正在努力的工作是要确保我们能够从挪威大陆架中挤出每个分子。因此,我们必须在接下来的十年中钻出大约100次井口,在接下来的十年中,这是安德斯·普通(Anders op Expiniver)的说法,与安德斯(Anders op Expiniver)相比,该公司竞争越来越小,一定要竞争。

Shell计划将石油产量稳定直至2030年,而BP(曾经仅在有希望的生产削减中)的BP目前的目标是适度的增加。

高峰后抽水

为了增加投资案件,石油公司强调,高峰需求并不意味着石油的终结。预计使用将持续数十年 – 由航空,运输,石化和新兴市场的道路运输驱动 – 尤其是如果政客们扩大其气候野心并专注于能源安全和负担能力时。

“我们将逐渐下降,”Varró说。他认为,只有在2050年到净零排放的积极政治推动下,才会发生急剧下降 – 他说的挑战“显着超出了社会当前的舒适区”。

壳牌说,由于石油和加斯菲尔德的耗尽速度快于需求下降的速度,全球对新石油和天然气的投资(目前约为每年约6亿美元)。

Varró还指出,世界上大约有20%的石油生产在于“受到制裁,有军事冲突,具有脆弱的政府或极端恐怖主义运动的国家,其目标是针对石油和天然气基础设施的记录”。

转型方面的成功

由于电力是世界能源系统中增长最快的部分,因此大多数欧洲石油公司试图建立电力业务以使自己多样化,结果好坏参半。壳牌和BP的重点是可再生能源,发现他们没有竞争力,现在已经放弃了他们的努力。

总体耐加工也可以运营几家燃气发电厂,它更加成功。意大利的ENI将清洁能源与传统的现金产生业务(例如汽油站和零售天然气和电力)捆绑在一起。现在,它预计到2040年,其新业务将耗尽油气和天然气。

对于大多数专业而言,天然气仍然是战略重点。 Varró说:“天然气在电力领域起着非常重要的作用,因此从电力消耗的激增中受益。”他补充说,亚洲经济体可以通过从煤炭转换为天然气来减少其排放量,并且该行业可以通过捕获和储存碳发射来接近其气候目标。

当世界上净零排放量(石油和天然气需求)大约是目前水平的三分之一时,Varró表示,一旦这些市场发展,壳牌将继续抽油以制造化学物质,销售天然气,贸易电力,并拥有捕获二氧化碳和销售氢和生物燃料的大量新业务。他说:“简而言之,这就是愿景。”

未来的合并

然而,随着有机生长的逐渐消失,合并和收购可能会增加。 “一家大公司告诉投资者和员工将缩小它是不可信的。” “与其在地面上进行钻孔,不如在华尔街钻探。我们将看到合并。”



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