随着GST完成八年的实施，它已经深深地嵌入了印度收集，衡量和解释其经济活动的方式中。无论是实现经济数据的实时跟踪，跨供应链的合规数字化，还是减少税收负担，商品及服务税既是财政杠杆，又是正式化的工具。
这些数字证明了其重大进展。在2024 – 25财年，GST藏品跨越了201.8亿卢比的具有里程碑意义的数字，平均每月收款16.8亿卢比。 2025年4月，有史以来最高的单月收藏量为23.6亿卢比，2025年5月记录了20.1亿印度卢比。这些不仅仅是收入数字，还反映了商品及服务税对印度消费和生产格局的深入渗透。重要的是，商品及服务税收入的增长超过了名义GDP的增长，不仅表明了经济扩张，而且依从性增加和泄漏减少。
商品及服务税不仅发展成为税收制度。它已成为宏观经济指标。决策者越来越多地依靠每月的GST趋势来评估部门的增长，商业情绪和供应链的弹性。从运输物流到零售消费，GST足迹反映了地面经济行为。
自GST成立以来，最明确的转变之一就是它的数字骨干。从手动申请和税收计算到电子发票，实时信用匹配，自动返回生成和电子方式账单系统的演变已经转变。合规性的数字化不仅提高了准确性，而且改变了行为。 MSME曾经对形式化持怀疑态度，现在越来越多地将GST视为信贷，采购资格和国家市场获取的门户。
改革不仅限于技术。程序简化，例如引入发票管理系统，简化退款处理以及注册过程，是迈向放松业务环境的一步。自2017年以来，发布了1200多个通知，250张通知和600次咨询，反映了一个动态，响应且仍在发展的系统。与此自适应框架的不可或缺的组成部分是司法机构在塑造GST法学方面的作用。具有里程碑意义的裁决，例如Mohit矿物质，VKC脚步，Safari Retreats，Dharmendra M. Jani，Dy Beathel Enterprises和Gujarat商会，，，， 不仅阐明了法定歧义，而且还充当了维护纳税人权利的立法意图的重要口译员。重要的是，这些裁决并非孤立地存在。他们中的许多人促使通告，政策修正案或理事会的审议，强化了商品及服务税的演变是法律，实践和反馈的动态相互作用。
关键差距是GST上诉法庭（GSTAT）的延迟运营。尽管最终被通知，但几个州的长凳仍然是非功能性的。纳税人继续面临不确定性，上诉在高等法院和裁决时间表中累积。
同样，提议的GST速率平板合理化仍然不完整。四层速率结构的5％，12％，18％和28％的结构总是本来是过渡的。然而，尽管专家委员会的报告和理事会讨论，但尚未实现简化的三级制度。这导致了分类纠纷，诉讼和营运资本问题，尤其是在容易发生倒置结构的部门。
解释性挑战在几个领域都存在。中介服务的税收继续产生不同的观点，尤其是在面向出口的设置中。澄清通告有所帮助，但诉讼仍然很普遍。不同人之间的服务，员工借调安排，都看到了各种各样的解释，使企业处于合规性灰色区域。
展望未来，GST的下一阶段必须专注于集成和简化。 GSTN，ICEGATE，DGFT，RBI和MCA之间的数据系统的收敛可能会彻底改变合规性。包括石油产品和GST下的酒精在内，对于消除信用障碍并实现真实价值链效率仍然至关重要。
加密资料，碳信用额和数字商品等新兴领域将需要仔细的分类和税收设计。这里的政策响应必须是积极主动的和基于原则的，而不仅仅是反应性。
公平地说，从第一天开始，GST从未被期望是完美的。它旨在随着经济的发展，对反馈做出反应并通过实践成熟。在许多方面，这正是它所做的。但是，当我们反思这项雄心勃勃的改革的八年时，很明显：
商品及服务税已经走了很长一段路，但是它的旅程还远远没有结束。
现在它需要的不仅仅是赞美它的成就，还决心解决仍然可以持有的东西。由于税制不仅为一个国家的发展提供资金，还反映了我们想要成为的国家。
Mishra是合伙人兼TCM领导者，Verma是Grant Thornton Bharat LLP的副总监。
（带有助理经理Ajay Jha的输入）
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