消费食品业务“无处可吸收它”

由于总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）总统的新关税预计将在周三实施的供应链成本上涨 – “解放日”，正如特朗普所说的那样，中型企业却拒绝了在不久的未来周围价格过多的经济不确定性的情况下，拒绝扩大其市场份额的机会。特朗普周二表示，关税计划已经准备好，政府表示贸易税将“立即生效”。

“这令人心碎，”安贾利杯的创始人安贾利·巴尔加瓦（Anjali Bhargava）说，他制造了零售香料包装。

Bhargava的阿育吠陀风格的姜黄和柴混合物，该香料由越南，泰国，非洲和南美的香料制成；来自印度的茶和胡椒；来自阿富汗的Safran；在中国制造的特殊零售锡包装 – 通过包括全食物在内的零售商出售，几乎没有重大价格的空间。

巴尔加瓦说：“我的利润很薄。” “我与之合作的人，独立的外国农民获得了2024年的香料收获，这些香料不是在我在美国需要的规模上生长的香料。”

全球关税的威胁已经使小企业主重新思考核心营销工作计划。 6月，SFA Summer Fancy Fash Food Show举行了专业食品协会的大型活动，但Bhargava表示她可能不会参加，因为她所需的产品包装可能不再以可以吸收的价格可用。

巴哈尔加瓦说：“我已经充斥着枢轴，但这是如此具有挑战性，我的业务终于可以终于可以踏上汽油，但是现在我不知道能使业务继续前进是否可行。”

四年前，由于成本和质量的成本和质量，她还将自己的香料罐制造搬到了中国，因为她除了在线业务外，还针对全国零售商等全国性零售商的市场份额。但是关税迫使她创建新的国内供应链威胁着增长。巴尔加瓦说：“我将不得不重新考虑我的整个零售策略，因为包装成本是不可持续的。” “试图在零售架子上竞争，我拥有美丽的零售罐头，并在美国订购罐头，成本将是两倍和天文数量。”

巴尔加瓦说，就像无数其他小型企业主在刀具边缘平衡质量和负担能力一样，拟议中的关税不仅威胁着她的生计，而且威胁着使美国市场多样化，真实和创新性的根源。

巴尔加瓦说，她一直在努力储备在罐头限制内进入罐头的成分，但是关税对她的业务的影响同时影响了许多其他公司。她说：“我为咖啡公司和其他较小的公司提供服务。我有仓库和卡车运输服务，可以移动我的产品。食品领域中有很多部分。” “我很幸运能走这么远，但是由于关税，我的业务未来感觉是如此不可预测。”

清洁产品公司Casabella的前所有者兼首席执行官布鲁斯·卡明斯坦（Bruce Kaminstein）现在是消费品公司的天使投资人，他说关税可以为巴尔加瓦（Bhargava）的商业销售公司提供定价，这最终会降低消费者的选择。

卡明斯坦说：“我们将失去创新，本质上是美国梦。” “当我在其他国家 /地区出售卡萨贝拉（Casabella）时，我亲眼目睹了这是高关税的情况。对于消费者而言，产品选择较少。”

他说，虽然他赞成一个“水平薪水”领域，而美国品牌可以在这里出售海外”，而无需关税偏见，但必须采用手术刀的执行方法。”

他说：“对于某些行业，您无法采购美国的一切。”

供应连锁店已经“挖出”说大食品公司

安贾利（Anjali）的杯赛只是许多大型公司在经济时刻面对新的贸易战的一个例子，当时付出更高的价格越来越困难。

在给白宫的一封信中，消费者品牌协会代表大约90个标志性品牌 可口可乐，，，， 麦考密克香料， 和 Clorox，需要调整“目前的保护国内制造商的当前尺寸合适方法”，以反映供应链的限制以及商品和进口市场的现实。

消费者品牌协会竞选活动和特殊项目副总裁汤姆·麦德雷克（Tom Madrecki）表示，其成员公司是国内制造业中最大的雇主，但由于食品中的破坏和季节性需求趋势，他们无法领先于关税。

成员包括 通用磨坊，，，， 高露洁 – 帕尔莫利， 和 蒙德利斯，马德雷基说，许多人赞成在该国农村地区采取“美国第一”政策和制造产品。

“没有人在争夺这一目标，”玛德里克谈到拥有更多国内制造业的目标时说。他说：“问题是供应链被淘汰了，成本很高，成分成本很高，杂货通货膨胀持续，消费者关心。这些产品没有任何余地。”他补充说，与特朗普第一学期的贸易战不同，在通货膨胀率要低得多并且成本可以吸收的一次经济时期，“这次无处可吸收它。价格将不得不上涨，否则美国制造商将首当其冲。”

加拿大燕麦是商品市场的一个很好的例子，关税将对食品主食产生重大影响。谷物用于许多谷物，因为没有足够的家用燕麦来满足需求。加拿大是世界上最大的燕麦生产商和出口商，在美国，耕作食品的燕麦中有90％来自加拿大。 马德雷基说，加拿大的生长状况越好，由于美国燕麦面积的日期下降，其历史可以追溯到1940年代，因此不再有一个可行的系统，可以在食品工业所需的规模上种植，存储和运输燕麦从农场到砂浆。

爱荷华州的经济将对加拿大燕麦的关税产生重大打击。

玛德雷基说：“世界上最大的两家燕麦购买者是美国消费产品集团的公司，这些公司在爱荷华州锡达拉皮兹雇用了数千名工人。” “两者都取决于加拿大的燕麦来在这里制作食品。”

贸易和运输成本将累积

全球供应链调度系统调度系统Datadocks首席执行官Nick Rakovsky表示，贸易战经济学和成本影响需要分析，这超出了外国产品的进口。

拉科夫斯基说：“我看不到关税的最高数字。” “我正在关注整个操作，供应链以及一切都会受到影响。在向新供应商枢转时，有很多事情要考虑。”

希望更换供应商的公司需要审查新的采购材料的位置以及新供应商所在的位置，如果它们靠近当前使用的同一端口，任何新的本地法律法规，与特殊许可相关的业务成本，质量控制，甚至是货运方式。

拉科夫斯基说：“如果工党打开容器的门，并且不会以通常的方式打包，因为供应商的作用与以前的供应商不同，则可能需要更长的时间来卸载。” “这要花费更多的钱。因此，即使是货运的方式也需要考虑。最终，公司必须提出，是否要调整以降低关税的费用省钱吗？”

现在，刀具等消费品面临着对外国制造业和外国钢铁的双重关税。

尤尼斯·拜恩（Eunice Byun）在高盛（Goldman Sachs）的职业生涯和零售商（例如集装箱商店，bloomingdales and saks）上出售她的产品，在七年前与厨房产品公司材料厨房共同创立了厨房产品公司的材料厨房。物料厨房的刀是在中国，韩国和印度制造的。

拜恩说：“有了特朗普的关税，我们不得不将牛排刀的价格从90美元提高到110美元。” “我们也有一个来自芬兰的新产品，现在可以征收。这是我们从未计划过的事情。现在，我们将不得不了解这对定价有何影响。”

为了减轻中国关税，拜恩（Byun）希望将一些生产转移到加拿大，但随着特朗普的贸易战争，现在在那里酿造的战争已经停止了计划。

Byun说，她的业务不确定性最大的云是库存管理。 “作为一家成长中的公司，您是一个病毒式视频，远离您的库存被售罄。这是最难控制的。我们正在骑这浪潮，我们需要更多地澄清关税是什么以及何时会影响地区。”

在短期内，如果产品具有保质期，则可以选择前载产品。但是，从长远来看，需要将关税的持续时间纳入每个业务。

随后的政府可以扭转特朗普实施的任何关税。例如，拜登总统于2021年10月提高了对钢铁和铝的关税。但是关税期限的问题是另一个领导行业权衡不断变化的供应链的利弊的问题。

商业情报公司Dun＆Bradstreet副总裁Brian Farley说：“这并不是说您去找一个新的供应商并开始与他们合作。” “除非您已经培养了适当的替代关系。这些事情需要时间。”