随着 B2B 商务行业的快速变化，一些财务团队难以跟上变化的步伐也就不足为奇了。然而， 凤光堂为欧洲商家和市场提供灵活付款条件的供应商透露，多达三分之二的行业未能跟上步伐。
在与 B2B电子商务协会Hokodo 透露，66% 的财务主管表示他们的团队无法跟上电子商务的发展速度。
B2B 电子商务正在经历快速发展，到 2024 年，市场规模预计将达到 2.641 万亿美元。然而，Hokodo 的报告强调，许多财务职能并未做好面向未来的准备。事实上，其对 CFO 和财务主管进行的全行业调查发现，17% 的财务主管认为他们的财务团队没有为未来做好准备。
财务职能未做好未来保障的障碍在于增长与控制之间缺乏平衡。46% 的受访者正在努力在财务控制（用于管理财务资源和确保报告准确性的政策）与战略增长计划之间取得平衡。
路易斯·卡博尼耶Hokodo 联合创始人兼总裁 解释说：“尽管 B2B 商务行业正在高速数字化，但我们的调查发现，财务团队面临着重重障碍，根本无法跟上电子商务的步伐。
“面向未来始于财务团队的技术支持。无论是通过此类报告还是我们的数字贸易信贷产品，我们的使命都是确保所有财务领导者都准备好面对 B2B 商务的未来。”
当被问及电子商务是否使财务控制管理变得更加困难时，39% 的财务主管表示同意；而只有 5% 的人表示强烈反对。
克服重大挑战
财务主管不仅要努力在增长与控制之间取得适当的平衡，而且还要面对现金流和付款条件方面的障碍。调查显示，财务主管面临的三大挑战是：
- 营运资本管理和现金流不可预测性（66%）
- 削减成本（49％）
- 管理付款和付款条款（44％）
令人担忧的是，这些挑战阻碍了财务主管进行创新并确保其财务职能面向未来。调查发现，创新的其他主要障碍包括预算限制（66%）、变革阻力（54%）和能力不足（37%）。
克里斯托弗·吉B2B 电子商务协会英国负责人还补充道：“这份报告提供了一种实现财务流程自动化的实用方法，这令人欣慰。这份报告为任何在复杂的 B2B 金融世界中摸索的人提供了及时的见解和有价值的策略，平衡了效率与增长。”
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