CP10/25:对气候风险的期望如何发展:Ben O'Brien


CP10/25没有引入新的气候风险规则,但确实提高了标准。该论文以现有指导为基础,并明确地推动了公司超越政策声明,并开始证明如何将气候风险整合到现实世界的决策中。

现在的重点是深度。期望公司表明如何在风险,资本和治理中考虑气候因素,而不仅仅是在ESG策略或高级计划中所承认的。对于许多人来说,这意味着测试当前的框架是否足以影响结果。

什么CP10/25覆盖物

CP10/25提出了对SS3/19的更新,使以前的PRA指南合并,并更加与国际方法保持一致。尽管它没有引入法定更改,但它列出了许多关键领域的明确监督期望:

  • 治理和问责制: 董事会应对气候风险进行更清晰,更决策的分析。其中包括董事培训,气候和风险食欲之间的定义联系,以及明确的SMF级责任。

  • 综合风险管理: 气候风险应使用结构化方法来识别,评估,衡量和报告它们。孤立地管理气候不再足够。

  • 方案分析和数据: CSA应为战略,风险管理和资本计划提供信息。期望企业了解模型限制,使用缺乏数据的代理,并拥有适当的治理来支持这些判断。

  • 财务报告: 气候风险应涉及财务披露,ECL计算以及内部资本和流动性评估,并清楚地反映出物质暴露。

综上所述,这些建议指出了期望的加速。公司需要能够证明如何将气候风险嵌入实践中。

哪些公司现在应该优先考虑

尽管CP10/25一直开放咨询,直到2025年7月30日,但公司不需要等待最终的监督声明即可开始在五个关键领域取得进展:

1。运行详细的差距分析
将当前的做法与在SS3/19草案更新中规定的期望进行比较。确定缺点的领域,并制定明确的资源计划来解决它们。

2。加强对气候风险的监督
查看提供给董事会的信息。它清楚,具体且对决策有用吗?考虑董事是否需要有效地挑战和参与气候问题所需的培训。

3。提高气候数据和CSA功能
致力于更有效地采购和管理与气候相关的数据。更新CSA方法,以确保在ICAAP,ILAAP和战略决策中反映出输出。在可能的情况下,为您的业务模型量身定制方案,并包括反向应力测试。

4。建立气候为现有风险框架
确保关键风险类型的政策和程序适当反映气候风险。定义有用的指标和限制。回顾如何在ECL建模和更广泛的财务报告中处理气候因素。

5。回应咨询
基于运营经验的反馈可以帮助塑造最终期望并带来更多可行的结果。鼓励在此阶段与PRA互动。

尽早移动的公司将更好地展示控制和信誉作为审查。

最后的想法

该咨询加强了超越气候政策声明的需要,并确保风险框架真正能够处理与气候相关的暴露。这意味着将气候嵌入风险,资本和报告流程中 – 以及数据,治理和指标来支持它。

现在开始准备准备的公司将在发布最终声明并向监管机构表明气候风险被认真对待,实际上和原则上都认真对待。

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