作者是俄勒冈州立大学负责和可持续业务的教授
在过去的二十年中，公司的可持续性取得了有意义的进步。但是，对气候行动的核心重点太狭窄了。
自然损失 – 从森林砍伐和生物多样性下降到土壤和生态系统退化 – 对业务运营，供应链和长期价值创造构成了深远的风险。尽管气候行动可以提供帮助，但它不能取代保护和恢复自然生态系统的专门策略。
商业领袖开始注意到。现在，越来越多的人将自然纳入其可持续性议程。有些人将生物多样性考虑因素嵌入了采购和产品设计中。其他人则努力从供应链中消除森林砍伐或对生态恢复进行投资。投资者在与自然有关的财务披露（TNFD）的工作组落后，该工作人员试图使市场可见与自然有关的风险。
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三个相互关联的发展有助于解释这一转变。首先，自然的经济基础越来越难以忽视。政府间的生物多样性和生态系统服务（IPBES）全球评估报告和英国财政部委托的Dasgupta评论对生物多样性经济学的审查为自然与经济之间的联系带来了科学的严格和清晰度。
他们正在催化更广泛的认识，即健康的生态系统调节气候，净化水，授粉作物，隔离碳并减少灾难风险。农业，食品和饮料，服装，房地产，旅游业和保险等各种各样的行业都在很大程度上依赖于这些生态系统服务，即使它们的价值在公司资产负债表上通常仍然是看不见的。
其次，公共机构正在努力缩小可见性差距。政府和多边组织正在开发工具，以使大自然的贡献对经济体系清晰可见。加拿大，新西兰和欧盟已经发起了自然资本会计计划，以跟踪生态系统如何支撑国家和地区财富。
联合国发展计划正在推进生物多样性融资，而IPBE正在准备有关业务和生物多样性的全球评估。联合国的环境经济会计体系提供了一种标准化的方法，可以将自然嵌入国家资产负债表中，帮助市场和政策制定者开始将生态完整性考虑到投资和政策决策中。
第三，基于市场的投资机制正在形成。在澳大利亚，生物多样性市场现在允许土地所有者赚取和交易生物多样性证书。在英格兰，生物多样性净收益（BNG）是大多数新事态发展的强制性，需要通过现场恢复或场外恢复增加10％的性质价值 – 尽管英国政府上周宣布正在审查针对较小项目的规则。尽管生物多样性信用仍然很新生，但哥斯达黎加和哥伦比亚的试点计划正在测试模型，以奖励以可交易信用额的保护工作。
汇丰银行和授粉是一个投资和咨询小组，已启动了一项耗资10亿美元的自然资本基金，以投资于拉丁美洲和亚太地区的重新造林和土地恢复。 Natixis投资经理的可持续投资分支机构Mirova正在动员全球南部的再生农业，农林业和可持续林业的第二代基金，支持一个混合金融联盟。总部位于美国的全球环境组织自然保护的自然界债券（与生物多样性或生态系统绩效相关的利率与绿色债券市场的早期发展相关联）。
结果，越来越多的公司不仅致力于制止生物多样性损失，而且要积极改善生物多样性。有些人正在重新思考采购：联合利华，通用磨坊和Grupo Bimbo正在扩展再生农业，而VF Corporation，Allbird和Patagonia则将生物基材料纳入核心产品线中。
越来越多的公司不仅承诺停止生物多样性损失，而且要积极改善生物多样性
其他人正在建立工具，以更好地说明生态影响。 Kering的环境损益模型以及Holcim使用的生物多样性风险评估平台，例如综合生物多样性评估工具，反映了向使自然在经济上易读的转变。
第三组公司正在直接投资生态系统修复：Natura将森林保护与亚马逊雨林中的当地生计联系起来；棕色法曼（杰克·丹尼尔（Jack Daniel）威士忌的制造商）正在努力恢复其供应链必不可少的白橡树种群。在英国，第一个牛奶将乳制品垃圾变成沼气，同时在农场上隔离碳。
这种势头正在反对更动荡的政治和文化背景。在美国，唐纳德·特朗普（Donald Trump）政府终止了一项针对评估全国自然状况的开创性联邦倡议的民族自然评估。在欧洲，欧盟的绿色交易面临着越来越多的政治压力，尤其是在其自然柱子周围。自然恢复法要求恢复退化的生态系统，几乎无法幸免于立法摊牌，而欧盟森林砍伐法规则引起了几个成员国的反对。
企业界正在争夺对环境，社会和治理问题的强烈反对，而环境，社会和治理问题越来越多地被政治上充斥，促使一些人重新品牌或安静地扩大规模。尽管许多公司继续其可持续性工作，但与自然相关的策略可能会成为附带损害，尤其是当它们被视为合规驱动或声誉而不是核心而不是核心时。
尽管政治和文化动荡，但从仅碳以自然为中心的可持续性的转变仍在受到关注。探索自然资本机会，风险和曝光，全球生物多样性评分以及TNFD一致的评估等工具正在帮助公司确定生态系统的基础。自然的资本会计和包括生物多样性的披露正在创造新的方式，将生态影响与业务绩效联系起来，并且是弹性，创新和长期竞争力的战略工具。
将来，以自然为中心的企业必须嵌入更广泛的经济转变中，这种转变可以使行业围绕再生而不是提取。基于生态生产力，循环设计和包容性管理的生物经济提供了可行且可扩展的道路。恢复生态系统，投资土壤健康或保护森林和流域成为核心业务策略。
结合这种转变的公司不仅要领先于监管或避免意识形态的反弹。他们将定义源于生命系统，长期价值和共同生态繁荣的公司可持续性的下一章。
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