我应该更像是团队合作者吗?


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唔。这里的问题是每个人都想要团队合作者,但是很少有人奖励他们。从广义上讲,这似乎是一件好事。它意味着在思考自己之前考虑更广泛的原因或目标。

但是,这个理想与世界的现实之间存在很大的差距,您可能会被告知要为团队带来一个。实际上,成为团队合作者太多的球员似乎被严重高估了。团队合作者和杯子之间的差距很小。

迈克尔·戈夫(Michael Gove)疏远的妻子的一本新书详细介绍了前部长戴维·卡梅伦(David Cameron)计划将他贬低的那一刻,而这样做的一部分,在这样做的时候,将他的薪水减少了36,000英镑。当戈夫认为自己是密友,抗议时,总理回答说:“您必须意识到我将世界分为团队参与者,并且……请不要成为AW *** er。”

换句话说,如果您想在我的书中留下一个好鸡蛋,请公开羞辱和薪水大量削减薪水,以使我受益。您会明白为什么戈夫(Gove)决定是否与他的老板在英国脱欧公投中与老板同伴时,后来呼吁个人忠诚度削减了小芥末。

这个故事是对卡梅隆精神的洞察力和政治本身的中心紧张关系,但它也启发了团队合作卡的部署。在某些地方,团队精神至关重要:军事,运动,甚至是每个人都在基本目标中保持一致的企业。而且我们可以看到它不能成为团队合作者的角色:个人追求运动员,我想是猫窃贼。

但是,需求常常是力量失衡的体现。一般而言,功能良好的人不需要成为团队合作者,因此不断要求证明自己的人不断受到怀疑的要求 – 例如,例如,尤其是涉及诸如接受额外工作之类的事情,以便您的老板可以减少负责人的职务。需求越虔诚,您的老板越有可能为另一支球队效力。

而且您可能已经注意到,通常不是团队成员受到奖励。在我自己的职业中,我回想起一个迷人而才华横溢的同事,他似乎从来没有用于日常故事。但是每个月几次,他会做一些引起关注,欺骗和持续晋升的事情。同时,除了决定薪水和晋升的人以外,所有做必要的咕unt工作的同事们都对此表示赞赏。也许这两个大命中具有更大的价值。他们当然是对他的。

这些人都存在于每个业务中。他们不一定是不愉快的,但是,就像汤姆·莱勒(Tom Lehrer)对童子军的建议一样,他们“小心,不要在没有人看着你的时候做善事”。

这些都不意味着有任何不愉快或阻塞性的借口。很少有企业对出色的混蛋感到高兴,而且更少的呼吁只显示了这些属性的众多人群。但是,必须了解您正在参加哪种团队,并且重要的是您拥有哪种经理。您的团队合作船长是否从事巨大的工作或不良的转变?当团队人手短时,他们会填补吗?他们是否确保大三学生为自己的工作获得信誉吗?

也许诀窍是如何看起来像团队合作者,而不会太多。做得好。保持愉快。总是做咖啡。当同事有紧急情况时,成为朋友。在小问题上善待可能会使降低重大强度更容易。

但是,不允许同事或老板认为您无私。您需要为那些要求认真的好处的人引入交易成本。有点不可接受,准备说“不”,并始终询问其他人已经被邀请以供这个宠爱,以及要求您加紧的人是否不能自己完成任务。花太长时间响应文本和呼叫。在PowerPoint上绝望。或者,成为这样的明星球员,您可以简单地拒绝。您的优惠很少是可以银行的。

如果您想成为团队合作者,那我向您致敬。这通常是优雅的举动。但是,为了上帝的缘故,永远不要让别人将您视为一个。

电子邮件罗伯特(Robert) magazineletters@ft.com

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