开放银行不仅是一个监管转变 – 这是一个世代相传的机会。对于英国是世界上数字连接的经济体之一,它提供了一种使资金管理更简单,更智能和更有意义的途径。它有希望消费者立即货币,访问更好的财务工具,毫不费力地转换提供商,并实时查看他们的整个财务生活。那个未来不再是理论上的 – 现在和现在是时候进行扩展,而只有正确的催化剂。
从游戏中的购买到管理跨境转移,开放式银行已经可以使更快,更灵活的货币移动。对于消费者来说,便利是国王。仅在2023年,所有英国在线购买中有70%是通过手机进行的,而超过90%的店内交易中的交易中有90%使用了无接触式的交易。消费者行为的转变很明显:人们期望无缝,安全和直观的付款方式 – 如果他们相信它,就会使用它。
然而,在英国的收养仍然不平衡。许多消费者仍然不愿接受开放银行业务作为支付的一种方式 – 通常是由于对保护,有限的意识和不一致的用户体验的担忧。基础技术很强大,但信任尚未赶上。信任不是在一夜之间建立的 – 它是通过一致的重点,持续的投资以及对将客户放在首位的不懈承诺而获得的。它超越了预防欺诈;这也是关于问题出错时如何处理问题的。如果消费者向企业付款并且没有收到商品或服务,他们需要保证将得到报销。商人也是如此 – 虽然节省成本和速度很有吸引力,但事实证明,许多人不愿接受银行薪水而没有系统来平稳处理争议。如果出现问题,他们为什么冒着将硬击客户变成净成本的风险?这些是将好奇心变成信心的保障措施,这就是我们需要缩小的差距。
简单性和控制将推动信任和吸收
从本质上讲,开放式银行是为了给人们更多的选择。无论是简化贷款申请,启用一单击结帐还是将多个帐户融合到一个实时视图中 – 开放银行业务使消费者能够按照自己的条款管理其财务状况。
经常付款是一个明显的例子。今天,直接借方占主导地位,但带来了摩擦:由于付款失败,匹配付款和记录的手动工作以及用户的可见性而导致的延误。通过开放银行启用可变的重复付款(VRP),提供了令人信服的替代方案:资金的实时可用性,增强的透明度和更大的用户控制。对于企业和消费者来说,这转化为付款失败的较少,现金流量更大。但是,它是由值得信赖的提供商支持的账户(A2A)付款,并具有其他保护和功能,可以将开放银行业务作为首选机制。
Open Banking可以解锁强大的消费者功能:在一个地方跟踪订阅和账单,设定限制并停止不需要的费用。这些便利的经历将建立信任,但消费者既精明又谨慎。意识到风险仍然存在。他们将需要在付款过程中有一个受信任的独立参与者的存在,他们可以为他们提供保护。
协作是改变的关键
机会是巨大的。创新金融估计,在开放银行是基础的地方,将英国的金融科技生态系统发展成基础 – 在未来五年内可以释放3280亿英镑的价值。但是意识到该价值需要协作和共识。
没有一个组织可以独自这样做。这将需要在银行,金融科技,付款提供商和决策者之间进行协调的努力,以提供易于连接并在提供商之间运行的对消费者友好的基础设施。这就是为什么我们支持开放,安全和建造以扩展的协作A2A解决方案的原因 – 因为涨潮会升高所有船只。
企业需要成为开放银行故事的一部分
虽然消费者的机会是脑海,但企业对企业付款的潜力同样是转变的。开放银行业务可以使公司现代化(从中小企业到大型企业)如何管理现金流,结算发票和访问营运资金。我们应该突破可能的界限,不仅是为消费者,而且针对金融系统的所有用户。
英国领导机会
英国具有领导付款创新的可靠记录 – 从非接触式收养到挑战者银行的兴起和嵌入式融资。下一个领导机会的机会在于扩展开放银行业务,不仅是通过改善幕后的技术,而且还通过嵌入整个生态系统的可用性和信任。
政策格局正在朝着正确的方向发展。在2024年的豪宅演讲中,总理瑞秋·里夫斯(Rachel Reeves)重申了政府对开发银行业务发展的支持 – 监管机构与行业之间的信号一致性。
由于所有这些原因,我们正在与金融生态系统的合作伙伴合作,以释放开放银行业务的全部潜力。我们已经开发了开放式A2A功能,可以支持消费者和业务用例,提供可信赖的安全栏杆,以补充卡和其他付款方式。但是我们不是在这里去一个人。我们希望与行业和决策者合作,以确保开放银行为每个人提供承诺。
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