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结束战争很难：根据战略和国际研究中心的说法，彼得没有正式协议的冲突中有40％的冲突。然而，战后乌克兰战略的进步闪烁为投资者提供了一个提示，以探讨可以从该国重建中受益的公司。
在三年多的时间里，俄罗斯对该国的全面入侵造成了严重的死亡和破坏损失。根据乌克兰政府和多边机构的估计，在未来十年中，重建和恢复的总账单在未来十年中为524亿美元。
这笔钱将来自政府和包括欧盟在内的国际捐助者以及世界银行等机构。私营部门已经从事维修和其他项目，可以根据乌克兰政府和其他机构共同生产的快速损失和需求评估，在该国可能投资1700亿美元，或总法案的三分之一。
对收入电话的评论表明，有100多家公司已经关注该国的机会。重建基础设施 – 优先考虑能源，运输和住房 – 需要卡车的材料和大量套件制造商以及设计师和工程师。
乌克兰还可以证明可再生能源公司肥沃的地面，其中许多人在更熟悉的地形上经历了艰难的旅程。损害成本与重建成本之间的打哈欠差异的原因之一是需要更好，更绿色。这意味着，风能和更换战争中更现代的住房摧毁的多户住宅的替代。
英国经纪公司Panmure Liberum认为欧洲公司将受益于不成比例的。这既反映了许多资金的来源，又反映了他们符合区域安全和环境标准的经验。
接近是另一个因素。水泥等建筑材料既容易又便宜；毫无疑问，他们很长的距离，因此在乌克兰本身或附近的东欧国家拥有业务的公司更可能是候选人。
因此，Arcelormittal是乌克兰子公司的钢铁制造商，是乌克兰生产日益增加的人之一，而爱尔兰的金斯潘集团（Kingspan Group）则建立了绝缘和建筑信封，正在该国建立了2.8亿欧元的建筑材料制造校园。其他可能会出现的钢铁生产商包括德国的Thyssenkrupp和奥地利的Voestalpine。
维斯塔斯风系统正在为乌克兰的一个风公园销售风力涡轮机，而法国的施耐德电气公司（Schneider Electric）正在研究网格现代化和智能基础设施。两者都与专门从事能源的私人投资者DTEK合作。
风险本质上是丰富的。经过三年的战争，劳动力成本很高，通货膨胀率猖and，保险成本（鉴于冲突可能再次发生冲突）的可能性是任何项目的重要组成部分。随着基础设施的复活，早期工作将缓慢而昂贵。
但是，已经获得了一些用于重建的资金，并且已经在进行了一系列项目。虽然结束乌克兰战争的过程并不简单，但它至少显示出生命的迹象。随着国防股票集会，投注战争是有利可图的。时间也许是为了给和平一个机会。
louise.lucas@ft.com
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