隐藏的劳动力：财务风险CFO不再忽略

随着承包商和自由职业者的“隐藏劳动力”的增长，依靠它们的企业的风险也在增加。通过零碎和非正式渠道的拼凑而成，这部分劳动力通常存在于财务盲点中，侵蚀了监督和控制。

这里， 亚当·克雷吉尔（Adam Craighill），全球收入中士 木瓜全球，解释为什么管理这笔钱的支出已成为金融领导者的关键新任务。

如今，许多全球企业正在运营两个劳动力。 第一个是可见的和可预测的：由薪资的永久雇员，由良好的合规，治理和财务控制的支持。 第二个很难跟踪：偶然的工人。 承包商，自由职业者，演出工人和第三方人才通过销售商，平台和非正式网络的拼凑而成。 这个“隐藏的劳动力”不是边缘。 它已经占全球劳动力的40％，这一数字预计到2035年将达到50％。 随着该规模的风险，它越来越多地降落在CFO的桌子上。

隐藏支出如何侵蚀监督

从表面上看，通过灵活的非正式渠道吸引特遣队的工人可能会感觉像敏捷性。 但实际上，它在财务报告和合规性中引入了危险的盲点。 付款越来越多地通过未经审查的供应商和分包商，不透明的合同，有限的问责制以及完全绕过采购的个人网络。

这笔钱经常坐在人力资源外，薪资外，最终是外部财务。 结果：劳动力成本的重要部分会扭曲财务报表，掩盖真正的劳动支出，并产生错误分类的风险，直到他们在审核，董事会审查或监管询问中浮出水面。

首席财务官需要立即采取行动

劳动力付款长期以来一直是CFO的锚点，即劳动力成本的记录系统。 但是，当额外的付款绕过绕行薪水时，该锚就不再存在。 对于CFO，这意味着劳动力支出在各个类别上被分散，隐藏了劳动力，合规性和错误分类风险的真正成本，直到危机为止，财务结果很难完全信心站立。 这不是理论上的。 对于许多跨国公司而言，隐藏的劳动力已经对业务重要。 这使其成为财务控制问题……因此是CFO问题。

CFO的新任务

让我们清楚一点：首席财务官无法再委派劳动力付款的责任。 无论是永久性，特遣队还是跨境，所有劳动力的支出最终都属于财务责任。 具有远见的首席财务官已经通过将有或有劳动力的付款纳入全财务监督，在每个渠道，市场和模型上建立可见性，并使劳动力战略与合规性和金融治理保持一致，从而缩小了这一差距。 这不只是管理风险。 CFO可以更好地了解其劳动力的真正经济学，从而获得可以推动更智能人才策略并创造竞争优势的见解。

轮班金融领导人必须领导

隐藏的劳动力是现代企业的永久特征。 人才模型已经发展，但财务治理并没有保持步伐 – 差距正在扩大。 等待是一个真正的紧急风险。 延迟行动的首席财务官可能站在其董事会，审计师或经济控制的投资者面前，不再反映运营现实。

在Papaya Global，我们正在帮助企业与应有的操作系​​统正面面对这一挑战，该平台旨在将随便的劳动力付款从阴影中付出，并在当今的业务需求下方的那种金融治理中。 现在是行动的时候了。 牵头使他们隐藏的员工可见的首席财务官不仅可以保护他们的组织。

关于木瓜全球

木瓜全球是全球劳动力的平台，帮助领导企业以160多个国家的当地货币委托工人支付。木瓜通过自动化手动流程来彻底改变工资单后，是第一家与JP Morgan合作提供自己的许可支付平台的SaaS公司。随着当天的交货和低，透明的费用，木瓜可以使全球付款更快，更安全，更有效*。在世界领先的投资者的支持下，Papaya Global筹集了超过4.5亿美元（最近以3.7亿美元的估值）。

*Papaya Global的支付服务是通过木瓜的许可支付部门Azimo提供的。 Azimo是在五个级别司法管辖区受到监管的付款服务提供商。这些许可证允许木瓜及其合作伙伴在全球范围内提供劳动力支付。

关于作者

亚当·克雷尔（Adam Craighill）是一位出色的商业领导者，在建立和扩展全球销售组织方面具有良好的往绩。凭借丰富的经验推动了高增长公司的收入增长，他为领导层带来了以结果为导向的方法。作为全球木瓜全球收入中高级副总裁，亚当在扩大公司的市场业务并加速其全球劳动力支付平台的采用方面发挥了关键作用。