几十年来，拥有房屋的唯一有意义的途径是通过债务、日益庞大的抵押贷款和更高的风险水平。 Bloxx 致力于恢复人们对可实现住房所有权的信心，这是一个金融科技平台，旨在消除基于债务的违约，以解决可实现住房所有权崩溃的问题。
布洛克斯 允许个人以百分之一的首付购买房屋，并通过每月固定付款来建立资产，而无需承担传统的抵押贷款。通过将租户、建筑商和机构投资者聚集到一个生态系统中，该公司的目标是为 100,000 名房主提供支持，并提供支撑家庭生活和社区的稳定性。
克里斯·史密斯Bloxx 创始人兼首席执行官讨论了从高级银行高管到金融科技颠覆者的历程。
请告诉我们更多有关贵公司及其宗旨的信息？
Bloxx 的存在是为了解决我们这个时代最大的社会和经济挑战之一：可获取住房所有权的崩溃。对于数百万人来说，传统的大额抵押贷款和高风险体系不再有效。
我们的平台允许人们只需支付百分之一的首付即可购买房屋，并通过每月固定付款来建立资产，而无需抵押贷款。从第一天起，我们的客户就是房主，而不是租户。我们的目标是让 100,000 名业主拥有住房，并恢复每个人都应该拥有所有权和稳定的理念。
您想强调一下您最近取得的哪些成就？
在全球舞台上分享我们的愿景是一个重要的里程碑。在里斯本网络峰会上向 70,000 多人展示 Bloxx 是一个决定性的时刻。看到该系统在新西兰的原始市场之外产生如此强烈的反响，证实了我们的信念：住房危机是全球性的，并且普遍需要替代基于债务的所有权。
您是如何进入金融科技行业的？
我在传统银行业工作了 20 多年，在英国和新西兰担任高级管理职务。虽然我最初认为创造变革的最佳方式是从系统内部开始，但我最终意识到大型成功的系统很难破坏自己的基础。如果我想改变人们获得住房所有权的方式，我必须离开公司银行业务并从外部重新开始。
在金融科技行业工作最好的事情是什么？
最有价值的方面是可能性的规模。金融体系的改变，即使是轻微的改变，也会产生巨大的连锁反应，因为它几乎支撑着我们生活的方方面面。拥有住房对家庭具有变革性的影响，带来稳定、自豪感和信心。金融科技使我们能够挑战长期存在的行业规范，例如为什么拥有住房必须始终涉及债务。
金融科技行业最令您沮丧的是什么？
我最大的挫败感是现有金融体系的压力。它受到监管、政策和根深蒂固的银行框架的保护，这些框架为变革带来了巨大的障碍。因此，颠覆速度很慢；可能需要数月时间的监管过程往往会持续数年。它需要极大的耐心和长期的承诺。
您之前的角色对您的职业生涯有何影响？
我之前的角色是 Bloxx 成为可能的原因。二十年的银行业经历，尤其是 2008 年金融危机期间，让我清楚地了解了该系统在压力下的运作方式。如果没有这些经验，我就没有信心建立一个基于股权而非债务的体系，也没有信心让投资者参与全新的模式。
你犯过的最好的错误是什么？
我的第一个创业公司是 Ownify。虽然它崩溃的时候很痛苦，但它教会了我当使命和价值观不一致时初创公司是如何失败的。这些经验教训成为我 Bloxx 的蓝图。我再次以绝对明确的态度开始，以使命为先，从第一天起就嵌入价值观，并耐心地进行规模化建设，而不是炒作。
贵公司的未来会怎样？
未来是明确的：我们在这里帮助人们进入他们拥有的房屋。如果我们成功，我们将使数十万家庭通过无债务所有权建立稳定。要么我们成功地大规模建立这条新途径，要么我用我余下的职业生涯来尝试。没有一个版本是我们默默放弃的。
您整个行业的下一个关键话题或挑战是什么？
最大的挑战是超越债务作为住房所有权的默认解决方案。虽然债务带来了回报，但它也加剧了不平等和排斥。现在的重点必须是建立支持共享所有权和稳定性的系统，同时仍为机构投资者带来强劲的长期回报。
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