财务重组工具集：如何修复破损的资产负债表。 2025年。迈克·哈蒙（Mike Harmon）。哥伦比亚商学院出版。
CFA特许持有人可能会因出现在结束时的声明而感到震惊 财务重组工具集，迈克·哈蒙（Mike Harmon）：
“时间史上没有任何财务分析师正确地预测了企业的未来现金流量。”
继续阅读，特许持有人会发现作者绝不批评他们的表现。他的观点只是将财务建模视为水晶球是一个错误。 Harmon说，输出永远不会完全准确，但是毫无疑问的有价值的过程使分析师可以“尝试'不同情况下的不同资本结构”。
专门从事困境证券的投资者可能会因为哈蒙在某些方面提到他们作为“底部喂食者”的特征。但是，他迅速指出，“从本质上讲，底部的渔民在生态系统中发挥了富有成效的作用。”为了避免这些操作员，也标有“秃鹰”，这一说法完全肯定了，Harmon继续列出他们减去的某些方法，而不是在重组情况下增加价值。一个例子是过早的默认值，当寻求获得公司股权所有权的陷入困境的投资者比传统投资者与传统投资者与管理层合作的愿意不太愿意，这可能会发生，这可能会发生。
哈蒙（Harmon）直到最后，都列出了苦恼的投资者的积极影响，例如将现金注入迫切需要一些的可行公司，但发现传统的债务和股权投资者不太愿意提供它。
Harmon通过将书籍和观察散布在本书中，使读者的兴趣保持在很高的水平上。他报道说，由于盟约结构的收益率从2008年的4％增加到2022年的交易的4％增加到了2022年的96％。在1984年至2017年期间，他补充说，从第11章第11章破产重组中出现的20％的公司随后申请了破产至少时间，并申请了一家公司的更多时间，并申请了一份公司的申请五次。
哈蒙还强调，由财务重组计划确定的公司估值并不一定等于公司的真实估值。相反，它是公司各类债权人进行高风险谈判的产物。他还指出，收到实质性非公开信息的投资者使用的“大男孩信件”在这种条件下禁止其交易的证券法，并未在法律上被认为是合法的，并且在诉讼中仍未受过测试。
财务重组工具集 礼物在352页中，关于苦恼公司如何减轻其债务和其他负债的负担，包括内部和外部破产负担。它涵盖了363资产销售，合同拒绝，债务股权互换等技术。这本书的主要重点是美国的实践，但一章专门研究英国，法国，中国和日本的破产法规和实践经验。
奥克特里资本管理校友现在为加维奥顾问的中小型公司提供建议和投资，哈蒙有足够的能力为有价值的债务从业人员提供宝贵的见解。最初不太熟悉该领域的读者可能会被大量的行话所吓倒，其中包括诸如“ Zombie”，“ Freebie Basket”，“ BlackList”（不是在较早的劳动实践意义上）和“ Bondmail”等丰富多彩的术语。这些是新生氏菌所未知的许多首字母缩写词，例如Verbo，NGRS，KERP和ICERP。 Harmon在解释这种陌生的词组学方面做得非常出色，并在主要文本后使用了10页的术语指南。这本书的笔记证明了他对学科的学术研究的勤奋研究。
Harmon通过建议纠正现有美国破产制度的缺陷做出有用的贡献。例如，他坚持认为，太多的小公司清算了，因为破产中的许多重组成本是固定的，对他们来说太高了。潜在的解决方案包括提高对第章V的途径的认识，并使用人工智能来简化与破产相关的文档，以此作为进一步降低成本的一种手段。
正如分析师从未在鼻子上击中公司的财务预测一样，书籍作者很少在每个参考资料上钉住。 财务重组工具集 通过将棒球伟大的瑜伽士·贝拉（Yogi Berra）归功于这一点，以这种可笑的自相矛盾的说法：“没有人去过（那里）。它太拥挤了。”出版社编辑应该知道，可以在不可或缺的报价调查员网站上轻松检查归因，在这种情况下，该网站报告说，贝拉（Berra）嘲笑了这个笑话，但其先决条件可以追溯到1882年。在其他地方，Harmon表示，黑人首席投资官鲍勃（Bob）鲍勃（Bob bob）是“没有人在底部响起钟声”。这实际上是我在1970年代后期听到的一句古老的华尔街格言。
这样的小失误并没有改变事实 这 财务重组工具集 是最新和权威的。它有助于通过涉及克莱斯勒，边境通信和JC Penney等著名公司的案例研究来了解许多解决财务困扰的技术。即使是对不打算阅读本书封面的主题感兴趣的从业者也应该将其作为参考工作，可以通过其高度详细的索引进行导航。
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